改革开放带动国经济发展突飞猛进的发展，各行各业的精英都在时刻紧抓发展的机遇，在行业腾飞的同时实现了自身的良发展。这批人的成功并非偶然，改革初期几乎所有的产业都处于空白的局面，只要是先进者均可以在这个产业的迅速占领属于自己的一席之地，农资经销领域当然也包含其中。但是35年后的今天，这种机遇已经少之又少，毕竟任何产业都是有资源上限的。
    对于置身于农资经销的首屈一指代人来说，无论当年是供销社转制而来还是看准潮流投身而进，他们借助政策性的优势已为自己取得了相当的成功。如今再有人想要走传统农资经销商路线很难取得成功，不仅现在没有，展望未来，像这种依靠政策的时机也是一去不复返了。随着竞争的加剧，农资经销商的市场空间和利润空间在被逐步地缩减，农资营销渠道也面临着大整合。而现阶段农资经销商普遍存在的问题，诸如严重落后的经营理念，没有终端管理、市场运作、渠道维护，且在现实运作中表现的越加明显。
    随着竞争的加剧，农资经销商的市场空间和利润空间在被逐步地缩减，农资营销渠道也面临着大整合。而现阶段农资经销商普遍存在的问题，诸如严重落后的经营理念，没有终端管理、市场运作、渠道维护，且在现实运作中表现的越加明显。接下来农资经销商的发展必将会出现两极分化的情况，在区域市场上建立健全、稳固的网络基础、在农户里形成了良好的口碑甚至建立起品牌的经销商越做越大；拿货加价转手的渠道、稳定客户的农资经销商、夫妻店在未来五到十年将面临大批量淘汰。
    一方面部分优秀的农资经销商经过一定时间的发展时至今已经有了一定的规模；另一方面伴随竞争的加剧愈来愈多的农资经销商开始感受到传统经营模式的尴尬。这是因为所有的农资市场版图至今已无空白，不需要激烈竞争就能够低成本获取客户的市场拓展方式早已经被时代的发展所淘汰。而传统的农资经销商还处于从农资招商厂家进货后再卖给农户的经营思维，价格战就成为拓展市场的方式。当然农资经销商的规模越大，价格战的损失也必然会比较大，当价格战扛到底线之时大家的日子都不会好过。
    农资经销商如今所处的商业环境就像是人类文明历史上经历的后部落时期。在部落之间的势力范围相差好比较远的时候，部落地盘的拓展会比较简单。当地盘被各部落划分殆尽，当势力范围犬牙交错的时候扩张就会只剩武力一途。然而类似价格战的穷兵黩武，最后伤害的回事双方。
    农资经销商必须要根据农资市场转变，而转变的趋势就是从产品驱动型经销商向创新服务型企业的转变，进行二次创业。