随着社会的发展各行各业都经历了大洗礼，传统的农资经销商们也面临着比较严峻的考验，以前的那种短时间内能够获得高利润的好日子也一去不复返了。春节回老家的时候我们都能看到，镇上的服装、家具等门店也是一波一波的关闭，这种情况让农资店主们忧心忡忡。2016年农资经销商该何去何从呢？
    随着电商企业的迅猛崛起，竞争越来越猛烈，一个村甚至发展到有几个农资经销商，价格战越来越透明，以致于农资经销商的利润越来越薄，赊销越来越严峻。
    网上的农资产物价格也越来越透明。朋友中有位姓王的农资经销商，光一年的赊销就达4000万，加上有些地域一连两年干旱，大部门钱几乎是要不回来的，他却要负担高额的贷款利息，资金压力非常大，本年可否正常运行都是未知数。面对每年的农资淡旺季，以往利润较高，一年闲半年有没有大所谓，但如今利润云云菲薄，着实是闲不起。很多农资代理加盟商在这种环境下纷纷寻求转型，到底何去何从，也是未知数。
    多方面调查表明互联网是农资经销商的根本出路。多数农资企业的业务员也进行了对应的调查。首先是大势所趋。李克强总理在2015年的*工作报告中重点提出“互联网+”，提出“大众创业，万众创新”为发展的理念，各级*部门也陆续出台了很多中有利于农业发展的好政策。2014年开始，商务部协同财政部共计安排焦点资金48亿元，支持256个示范县对农村电子商务的发展。2016年1月8日*发改委召开新闻发布会解读《官方办公厅关于推进农村一二三产业融合发展的指导意见》，认真贯彻落实对小微企业的税收扶持政策，大力支持“互联网+现代农业”等新型发展模式。足见*对“互联网+农业”的大力支持。
    其次，“互联网+农业”确实可以解决很多农资经销商遇到的现实问题，包含农资淡旺季营销，还大大的拓宽了农资经营渠道。
   “互联网+农业”显而易见的上风毋庸赘述，传统农资经销商如今不是思量“该不应转型”的问题，而是应该想“怎样转型”的问题。怎样用互联网的头脑去卖农资产物，怎样让用户得到更好的服务体验，这是农资电商的时机所在，也是传统农资营销的转型的关键所在。