我国粮食的发展历史，就是一部我国化肥行业的发展历史。源于我国人口的增长、农业政策以及化肥本身的资源稀缺性等诸多的因素，惊人的发展成为了化肥行业的常态，上千亿的市场容量使化肥行业成为了行业巨无霸。
    然而，就是这么一个巨无霸的行业，其农资市场的竞争却仍处于较为初级的层面，但是随着化肥生产以及流通的进一步放开，可以预见，化肥招商行业将如同其他的农资市场较为成熟的行业一样，竞争将无法避免的升温加剧，进入到农资行业发展的洗牌阶段。
    百万农资招商网有幸服务化肥行业近三年的时间，通过对化肥行业的跟踪研究以及分析，认为我国化肥行业的未来版图将由四种力量类型的农资招商企业构成。现今众多的化肥招商企业，如果可以趁势而为，达上了四种力量快车，农资招商企业就将顺利进入化肥行业的未来版图；如果达不上，淘汰就是农资招商企业的命运。
    首屈一指种力量：以资源掌控为核心的竞争群。
    该类型企业把农资招商企业的核心竞争力建构在上游资源的把控上，实施着成本*的战略，其农资市场的必杀技为价格。
    第二种力量：以工艺设备为核心的竞争群。
    该类型企业把农资企业的核心竞争力建构在生产技术及其设备上，实施着工艺*差异化的战略，其农资市场必杀技为性价比。
    第三种力量：以市场推广为中心的竞争群。
    该类型农资企业把农资企业的核心竞争力建构在农资营销的模式上，实施着农资市场理念*的差异化战略，其农资市场必杀技为精耕细作。
    第四种力量：以农资产品创新为核心的竞争群。
    该类型企业把农资招商企业的核心竞争力建构在农资产品创新上，实施着科技先导差异化的战略，其农资市场必杀技为产品力。
    四种力量代表着未来农资市场上四种不同侧重的核心竞争力，表现在每一个具像的农资招商企业身上，可能会存在着几种力量共存的现象，但是核心竞争力的不同侧重将会带来不一样的农资市场效果。
    在四种力量当中，百万农资招商网最为看好的是以农资产品力为核心竞争力的第四种力量，毕竟说到底，化肥并不是一个消费产品，而是一个投资的产品，最后说话的还是肥效两个字，而对于第四种力量来说，科技就是肥效。