农资经销商想要获取厂家的支持首先要学会营销好自己，树立良好的形象获取厂家的信任。当获取厂家的信任和支持之后，最重要的还是要靠农资经销商自己创造业绩。那么，农资代理和农资加盟商想要做出业绩、提升盈利能力需要怎么做呢？农资经销商从以下几个方面需要对资源进行有效整合。

    1.整合厂家资源

    首先，农资经销商对于农资招商厂家的经营实力、农资产品研发、总体的发展策略等都需要有一定的了解，对于老板的基本想法也是要有大体了解的，这对于未来企业的发展方向有很大的影响。只有了解了这些，农资经销商成功与农资招商厂家进行交流；才能更好地配合好厂家的工作，在合作中学习如何经营好市场，铺货的经营市场能力，只有自己拥有强大的市场版图才能增加与厂家谈判的筹码。其次，农资经销商要与厂家建立上下畅通有效的沟通渠道，准确接收、掌握他们的信息；同时，农资经销商也能从农资招商厂家那获得竞争对手的一些资料，这样的话自己才能更好地把握市场机会。

    2.对自身存在的优势资源进行合理整顿

    农资经销商面对销售渠道多元化的现状，就应该摸索和发现更多的优秀的盈利模式，盈利模式对于农资经销商的发展和未来有一定的决定作用。农资经销商的盈利模式都各有特点，做大做强。

    3.整合社会资源

    社会资源的有效整合能使农资经销商在短时间内崛起，农资经销商涉及的范围更广更需要整合社会资源。农资经销商在经营过程中会经历资源汇集和资源协调、组合过程。

    社会热点借势。农资经销商单靠自己的和厂家的力量想要做强是很困难的事，这个时候就需要借势应该学会借助社会热点事件、热点人物和热点农资产品的力量进行资源配置，在市场推广方面农资经销商应主动出击，把握市场机会。

    优秀人才的储备，人力资源整合。农资经销商在发展的过程中也是需要有实力的左膀右臂的支持的，聘请身边有才的人士，让他们帮助你把事业逐步发展壮大，建立网络，建立市场。通过熟人介绍或者是人才招聘等多个渠道为农资企业谋求有志之士。