农资代理是帮助厂家销售产品，进行产品的推广的一个重要环节，而农资代理商要想获利就必须帮助厂家销售更多的产品。但代理商在销售产品时切不可盲目销售，必须是要有一定的知识储备的。

    1、在面对相关建议以及方法的时候总是先否定

    代理商作为市场流通的一个中间环节，承担着相关产品销售的种种比较重要任务，代理商的日常销售和服务行为与市场的动态变化密切相连，是企业市场信息反馈的重要窗口，更是企业应对市场竞争变化策略调整和实施的阵地，如果一旦企业营销管理结构，针对市场的变化及时的做出对应的相关调整措施，而作为“当局者”的代理商自恃高明，不听从调整建议，只会使机会从自己的手中溜走，一方面既损害自己的市场利益，加大资金和库存风险，另一方面也给企业相关产品的部分市场推广带来一定的阻碍！

    2、厂家对你无高要求

    企业*代理商为其产品推广的区域代理人，是要经过一定的考核和评估的，企业希望代理商以及相应的农资加盟商能够明白产品的推广思路以及方法，这也是企业在进行农资招商时所考虑到的，并且能够百分百的执行企业的营销战术方针，对不同的市场企业对代理商的要求不一样！

    3、无专业知识，专业知识又得不到更新

    做好一个代理商，首先就应该是有关产品的权威性专家，如果产品知识和产品的应用不能熟练的结合，销售技巧就难以发挥出来，就将会很难面对消费者提出的这些消费疑问，不能恰当的帮助消费者解决问题，那就是无法满足消费者们的一些需求！作为代理人，你一定会受到其他潜在的一想代理人的竞争挑战！

    4、没有太多的足够新颖的产品

    没有新产品，证明你不够灵活和应变，每个企业都希望你和他绑在一起，一起生一起死，但是，死亡期内企业不能为你减轻负担，更不可能告诉你即将死亡的消息，你只会独自的忍受痛苦！所以，你必须学会从新产品那里找到新的契机和生命！

    5、业绩的增长过于缓慢

    如果代理某一个产品的话，你的业绩增长也会相对变得缓慢，一方面会增加成本的压力和资金风险，一方面会耽误企业的市场战机，长时期内得不到改观，不仅企业不会考虑继续*，你自己也将是会选择放弃吧！

    6、没有厂家与你进行及时的联系

    一个代理商在其行业的有关影响力，事实上是和企业的重视程度有着密切的相关，如若没有那些厂家来光顾你这里，拿也就只能说明你是一个没有竞争力的经营者，没有什么源头之水的一个渠道而已。

    7、对市场变化不够关注

    不关心市场变化，你就将会面临更多的市场危机以及所带来的威胁，一旦等到你发现恐怕已经为时太晚，当你准备调整时，你就会发现产品变成负担，负成本攀升！调整的压力以及代价也就会变得越来越大！如果你正在进行经营的这些产品，在某段时间相对来说比较有优势，但是，你不关注市场变化，很可能就会变成劣势！

    也只有处理好这些的问题，那么对于农资代理商将会在以后的事业中如鱼得水。