近日通过对部分业内的一些专业人士的交流了解到如今的一些问题，当下农资经销商存在的几种模式将会受到市场的淘汰，分别是哪几种呢？农药做为农资中一种特殊产品的存在，现在农民购买农药产品已经不单单是想要解决弄做到遇到的病症问题，还要追求增产的目的，同样的产品，在解决同样问题的时候因为使用农药的方法和量及使用的时间不同都会造成效果的不同。

    对于农户来说够买农资是首屈一指步，懂得如何使用才是重中之重，对于病虫害的不同阶段农药产品的使用量也是不同的，不是单一产品或者单一的方案就能解决问题的。这个时候渠道的价值就体现出来了，将来农资代理和农资加盟商不仅要做好售货、送货还要做好服务商的工作。

    四种模式经销商将在市场中难以立足

    如今包括“巨无霸”京东在内的各种形式的电商都在计划把经销商抓住手里。这样一来，经销商们是不是就该感觉幸福时代的到来呢？是难道真的所有的经销商都会被各种电商纳入麾下呢？当然不是。综合分析目前农药行业的发展的趋势和农户的需求，可以定论以下四种经销商模式即将被农资市场淘汰。

    首屈一指就是渠道的“冗员”或“利润扒皮商”，很多老资格的省级代理只是把货放给下一层经销商而已。第二，“四无”经销商，主要是县级镇级的夫妻店或者是自己人开的店。第三，不能及时转型坐等客户进店的商家和后继无人的尴尬老经销商。第四，没有支持的经销商。

    目前，很多经销商讯在一种小赚即安、不求上进的心理，其经营理念、市场推广能力、竞争能力、管理能力使用不了新社会发展的需求；很多经销商都只是依靠自己代理的主导品牌维持生存，这样的话对该品牌生产企业的依赖程性很高，缺乏科学的经营和管理策略，整体服务能力差。