当前的农药市场竞争激烈，每个农资招商厂家和每个农资经销层为了保持自己的农资市场的份额和每年的增长率，都想尽了方法，其中不缺少重视终端的理念和措施，试图在终端的农资市场打开一个缺口。百万农资招商网同样认为，终端就如同农资招商企业的“生死线”，终端发达则农资企业强大，终端沦陷则农资企业萧条。所以，农资招商企业要千方百计让自己的终端强大，保护好自己的“生死线”。但是我们该怎样巧妙地占领终端，经过百万农资网长期的研究发现，农资招商企业可以从提高终端的覆盖率和进货额来“占领终端”，从而提升农资产品销量，提高农资市场份额，建立农资招商企业品牌。
    “生死线”攻防方法 :
     要领一：三心
    在农资厂家人员个人方面，职业素养要好，要干一行爱一行。要有“三心”：信心、决心、责任心！以及敏锐农资市场洞察力和良好的心态，俗话说说的好“心态决定命运”！个人专业知识要可以在工作中够用才行。与农资产品相关的植保、农药、农资营销等知识都要掌握牢固。这样才能拥有充足的实战能力等。
    要领二：三好
    农资产品方面，要包装好、质量好、三证好！产品定价合理、物有所值。产品数量合理，农资产品虽说不是越多越好，但没有一定的数量也不行，同时我们也要注意单品上量所带来的好处。毕竟农资产品是营销的首屈一指因子！没有好的产品，无论再神奇的农资营销都是无能为力的。
    要领三：定价巧妙
    在价格方面，要制定合理的价格体制，设定各层合理的利润，区域内产品统一批发价和零售价，重点产品零售价运作，竞争型农资产品要随农资市场行情调整批发价格和零售价格。但我们也要清楚，不一定越低的价格越利于提高终端覆盖率和进货额！不一定越高的价格就不利于提高终端覆盖率和进货额！
    要领四：旺季淡做
    渠道方面，要求“旺季市场淡季做”，选客户行动要早。百万农资网建议：设置因时因地的渠道应用模式；重视重点市县级农资批发商的发展，多打造“百万级”的市县级农资批发商，并对他们实施激励政策。
    要领五：推到民心中

    多开农资产品推广会。虽然现在农资零售商会议比较多，有的地方还出现零售商排队开会“吃饭”都“忙”不过来的局面。但我们也依然采取召开农资零售商推广会的方法。因为开会是做推广的金钥匙与催化剂；是培训农资零售商和农资批发商有关人员农资厂家理念、产品知识的好机会。毕竟在会议上传递的信息更能触动零售商的心弦。所以要注重零售商会议的成功召开。