无论做什么事情，都是有个经过，都要从底层做起，当然，做农资招商也不例外。在此基础上百万农资网认为应该从以下两点出发：一是技术、二是业务。
    首先说技术，技术我给分为硬技术和软技术两大块。硬技术指的是所有农资产品的标识标准，这是一切技术之根本，你连你所从事的行业的标准都没整明白你还跟人家扯什么扯。软技术指的是农资产品的功效特点、使用方法、种植主要的农作物的全部过程以及农作物整个生长过程中的相关规律和知识，例如植物营养学、植保学、栽培学等等。后者对农资人来说要求比较高，很少有人能做到真正的通才，此类通才在市场上也比较抢手。但我认为这仅是*农资人所具备的的素质之一。
    再说业务，业务我分为纯销售、经营管理两大块。纯销售再细分为批发和零售两方面，批发要有跟大小经销商打交道的能力及人际交往能力。这也是大多数人们认为的做业务的基本能力，我总结为会说话、会办事、会喝酒三会。这方面不多说，大家都懂。零售这块主要针对于业务人员的嘴皮子能力，就是你会不会白虎。在农资门市店里，你能把黑的说成白的，再过半小时你再把这个白的再说回黑的，最终让农民很愉快的买了你的产品，回头还说你的好，这就是纯零售的能力，还有些片面但是主要就靠这个。这个能力主要也是靠一定的软硬技术作为功底，否则也不好白虎。
    最后说说经营管理这一方面，一个真好优秀的业务员不仅仅要能说会来事会喝酒，更主要的就是要懂得经营管理。经营你要懂得你自己买的是一块产品还是一个品牌，市场的需求，总体的发展趋势，例如你所在的区域种植结构的转变，农民用肥习惯的转变以及种子化肥农药的发展方向等等。最后说一下作为业务人员要懂得的管理方面的事情，首先要懂得你所销售的产品的成本构成，例如经营费用、财务费用与管理费用。经营费用包含着运输费、下站费、短途、还有一些票据费用等等。财务费用在农资行业主要也就是利息、资金往来的手续费等。管理费用就是人员工资、差旅费以及迎接费等等。总结的可能不太准确，毕竟不是财务专业毕业的，但大部分基本就是这样。