这将直接体现农资加盟企业的产品营销策划的水平和农资零售店的经营水平。在合法的前提下，可以将同质化的农药或化肥卖出不一样的价格才是真本事，单靠杀价来发展和竞争是很难行得通的，只会伤人伤己，搞坏市场，但部分产品的杀价能作为竞争的非常手段和战略手段。产品是农资代理商和农资批发商做市场的核心载体，有长远发展眼光的农资店老板都善于紧跟市场，推陈出新。
    产品方面：
    1.因地制宜的完善不同产品经营结构。依据当地的种植结构，自身实力（资金和技术），农户的投入水平等来确定农资零售店的产品结构，合理谨慎的搭配种-药-肥。
    2.根据农资零售店的经营思路确定自己的产品组合。一般来说，高档产品要突出服务、品牌；中档产品则要靠性价比；低档产品靠便宜。当然，产品贵精不贵多，挑选货真价实，确保产品有效果，这样才能卖得长远，不怕卖新，不怕卖贵，就怕效果不好卖废了。
    3.学会产品的轻重缓急分类。“轻”指常规产品，价格透明，利润低，用户和经销商都很清楚，自然销售即可；“重”指打算重点合作和推广产品，名利双图，绑牢老客户，拉住新客户的好产品；“缓”指来年准备重点合作的新产品或重点产品的备用产品；“急”指季节性非常强，销售时间短的产品，如形势明朗时的冬储肥，或者虫害可能大爆发而提前储备的应急性农药，如防止稻飞虱的药剂；
    技术方面：
    “没有金刚钻，别揽瓷器活”，专业人才要想干好专业事，千万不要凭感觉。
    1.树立专业的形象。人生病了总是偏向于信赖大医院专家的诊断，特别是老专家，同样的道理，农户也信赖有专业背景并且技术过硬的农资零售店；
    2.改善硬件条件，加强相关技术的咨询和互动；
    3.善于用技术营销来拉动销售。例如：不定时地邀请农大专家或者厂家技术人员讲课、进行小范围的田间试验示范、田间现场观摩、田间进行技术指导等活动，不仅能提升自身的专业形象，还能吸引人气，更拉动了销售。