对于农资行业，言必称*大政策，话必语互联网+，大都是农业门外汉，在他们眼里，互联网是就是神，只有互联网+才能救中国农业、农资行业。甚至还”预言“：逆”电商“者会被淘汰。在笔者看来：农资企业拒绝当前谓”电商“，是明智的。主要根据以下的几点：
    纵观当前农资网络的发展，销售产品基本上以草甘膦等常规产品为主，非常规产品很少在电商平台销售，其实，一些农资产品使用，跟气候、土壤、作物等等都有关系，例如在某些山区，每个乡镇的小气候都不同，水稻品种在各个乡镇表现都不一样，如果没有熟知当地情况技术员指导，很容易出现问题的，还比如苯甲。嘧菌酯这个农药，许多作物用了都有药害，某些作物，例如芒果，某些品种对其敏感度也不同，这样产品，如果没有经验丰富技术指导，难免出现问题。所以，大家看到，电商上卖的产品，都是草甘膦、吡蚜酮等，农资不是快速消费品，没有技术支撑服务，无法生存。
    老生常谈的问题，农资电商的环境并不是很完善，你需要的地哥地姐很难找到，培训难度相当大，有些电商直接找传统农资加盟，却发现人家只给你卖卖网站亏本卖的草甘膦。还有就是中国很多地区物流体系还是未完善，再加上快递业对于农资产品不是很“感冒”，让物流成为了很现实的问题，农资电商售后怎么处理？药害找谁赔？差含量了找谁投诉？
    笔者一直觉得，产品和技术，才是当前农资企业生存的不二法宝，许多做电商的农资企业，上线的都是低端的常规产品，一些没有技术门槛的东西，除了拼价格还能干啥呢，农资代理商总得混口饭吃呀。有人讲拒绝电商就会被淘汰，大家看到，那些发表声明的企业，都是行业顶尖的企业，他们掌握了优秀的产品，优秀应用技术，他们根本不需要”价格战“来生存！还有，生产型企业做电商，在其他行业做垂直电商之类鲜有成功，农资行业规律大体类似。

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