小王是一家农资加盟企业的业务经理，他的主要工作就是为公司给产品找销路。小王很清楚，厂子的实力和团队还不足以直接做卖场，所以独一的出路就是找农资经销商，这样才能做渠道和终端，而只有有实力的经销商才具备良好的渠道和终端。他通过仔细分析了解了当地农资代理商情况，选定了先正达公司，该公司代理了大批农资的知名品牌，年销量达到了8000多万，是当地最大的综合性农资代理商，其销售网络更是遍布全省，是再理想不过的合作对象了。找到先正达的业务经理，对方知道他的来意后是不冷不热的，无关痛痒的一个小产品，对方显然没多少兴趣。小李可是有备而来，他不慌不忙的与铭新的经理聊起了家常。说起公司的发家史，铭新的经理可谓是洋洋得意兴奋不已，小李边听边微笑点头。说完发家史，铭新的经理又不无发愁的说，公司的发展很快，原来简单的管理方法跟不上了，在管人、管事、管钱各方面都遇到了瓶颈，很是烦恼。小李心想机会来了，自己可是一直在琢磨经销商的里面管理问题，今天可派上用场了，好好侃他一侃。从图表化管理到流程设计，从人员轮岗制度到预案计划，铭新的经理听的眼珠子都不知道转了，只管小李叫大哥！后面的故事就不用祥表了，小李不仅让厂里的产品以挺好的条件跟铭新签了代理合同，还被铭新的老板聘为顾问，专门为他们的里面管理出谋划策。小李可没为卖产品花什么心事，他先成功的把自己卖出去了。

    先卖自己再卖产品，是一个思维方向，但并不是在如何时候都适合这样。任何事情的发生都要考虑到背景。要想成功的把自己卖出去，不是一个简单的过程，除了你必须具备被卖的价值。总之，具备被卖的价值是基础，学会审时度势是关键，只有这样，你才能有机会成功的把自己卖出去。要成功的把自己卖出去，你必须要有被卖的价值，简单的来讲包括以下几个方面：

    1、足够的专业度。对你的企业、行业、产品、市场有全面深刻的了解，具备当老师和专家的能力。如果被对方说倒了，那就没什么被卖的价值了。

    2、得体的外在形象。作为一个经理，你必须时时注意自己的言行举止。受欢迎的经理是一个衣着得体、举止文雅、谈吐不俗的人，并以清爽干练、成熟稳重的形象出现在你的对手面前，未开口就先赢得好感，这是一个有效的加分方法。

    3、良好的内在涵养。内外兼修方为得道之理，除了有得体的外在形象，经理还必须有一定的内在涵养，让人格魅力散发出来。良好的品德涵养能为你赢得更多的尊重与好感，没有人愿意与自私狭隘、惟利是图的人交往，所谓“以德服人”正在于此。

    要成功的把自己卖出去，你还必须具备相关的能力，诸如：沟通能力、协调能力、谈判能力、管理能力等。看看以上的能力和素质你具备了多少，准备好了，就可以信心满怀的开始你的成功之旅了。