万丈高楼平地起，靠的是坚实的根部。可见基础是至关重要的。农资销售也不例外，如果想把农资做好，必须根部大牢。整体的农药结构就不合理，单靠我们农资销售人员的力量是很难改变现状的。因此，农药营销需要从最基本的做起！
        一、学会做人，端正品行。一个从事销售的工作人员，就是游走于客户之间的信使。一定要有端正的品行、良好的作风，不说损人不利己的话。想一想如果农药界从厂家到农资代理商没有拆台。我们该是能省多少物力财力。
        二、学会另辟道路，减压才是出路。最容易令人忽略的一点是多少人在忙于开发新市场，开发新产品，又有几个人在开发新的作物方案，打通以前种植管理模式的死结。最简单的就是小麦冬前除草……给客户施压都是惯用的伎俩，现在我们要给客户减压，多鼓励他们，把你的全年产品分出三个类别：好做的、一般的、不好做的。你只需要拿出你最全面的方案保住首屈一指个，发展第二个，缓解第三个，真正让客户感到压力的就是第三个，这其中肯定有一些症结一样的原因，需要的是慢慢解开。
        三、团结我们的盟友，击溃我们的对手。枪打出头鸟，没有一个人能永远的站在风口浪尖，如果多拉几个人应该机会站的稳点。客户只是我们的平台，真正在平台上跳舞的使我们，完全有很多农资加盟商可以通过作物方案组合或者产品互补联合起来推广销售，彻底壮大自己的声势，镇住我们的对手，注意客户是我们的纽带，否则会增加很多麻烦。
        四、维护公司利益与保护客户的利益有机结合。维护公司利益就不说啦，大家都懂，保护客户的利益有时候很难，很多时候我们做的就是相互调和，我们的权利有限，但是我们要让客户看到我们的努力争取，多少业务员选择大包大揽和不闻不问。最终埋下了分离的伏笔，记住虽然生意不成情意在很难，切记生意不成恨意在。
        所以说，我们无论做什么都应该吧基础做好。只有基础打稳了，上面的东西才能发展的更长久。只有底子做好了，我们才能在农资销售方面走的更远。才能在狭路相逢中，取得胜利。