建立起品牌的种子招商厂家，不能回避的事实是都拥有了自己的品牌。品牌和文化、良好的环境无不是通过有效的软性经营达成的，无论是良好的沟通，组织的氛围，还是人员的向心力，都是在企业有效价值观倡导下形成共性认识，尽可能做到上与下相同和相通。大家都在或多或少的承担企业发展的重担，整体的发展当然有别于局部及少数几个人的担当，达成这样的目标就需要营造这样的条件，百万农资网的很多企业都比较注重软实力的发展。
    一个企业的硬件在经营上，可以更直接的看着是种子招商厂家经营的体制，制度只要客观并能得到企业大多数人员的认可，坚持执行的同时，需要有效的软性辅导，也才能真正的落实到位，而围绕企业发展硬件展开的经营实力，就是一个种子招商厂家的软实力，软实力在一定程度上决定了企业真正能够走到多远。
    在百万农资网中，大多数经营好的企业，往往内部氛围是很融洽的，从高到低有一种尊重的礼遇在里面，普通员工得到尊重，就会尊重自己的企业，尊重种子代理商，有一种荣誉感，有一种自豪感，这些感觉就逐渐形成了凝聚力，企业的发展就会散发激情。

    谈到软实力并不是说，企业硬件不重要，硬实力和软实力是相互相承的，硬件是基础，软件是内涵，没有内涵的基础是经营的表象，没有基础的内涵也是漂浮不能落地，自然也无法有好的效果产出，是一样的道理。
    软实力在组织中的体现最重要一点，是如何做到让种子代理商的目标消费人群认可和认知产品，这里面是理要清，事要明，企业是企业人的企业，企业人包括，种子代理商、经营人，股东，还有社会责任这几个因素在里面，就是统筹，现代经营要打造良性的企业组织需要有明确的鉴定，资源有一个合适的分配，兼顾就会得到大家的认可，大多数认同就是企业发展的心声。
    企业的软实力也更多的体现在大多数人的共同意志的基础上的，对于企业所处阶段不同可能会有所侧重。对于在百万农资网中还没有一定共性价值观的企业，没有经历时间考验，没有经过更多磨砺的组织来讲，可能有相当人的主观性较强，这样组织可以不用太多的遵循大家的共同的看法，民主要集中，推行的方式和征集的意见客观性一定要强，这样的企业也要加大教育力度，加强企业的文化普及。
    软实力，实际上就是统筹大家的意见和建议的同时，让大家参与进来，由传统较为被动性，转为现代主动性，只有主动关注，让员工转换观念，员工才会主动担当发展过程中自己需要担待，这样企业的活力才会真正被点燃，才会有更多的种子代理商去认可。