作者:佚名 来源:本站原创 农资行业经历了多次的演变,逐渐成熟起来。要去变化在哪里,莫过于在农资加盟渠道的价值链的改变和农资行业文化的发展,从目前的渠道来看,农资代理商面对的最大问题就是库存了,去年、今年的库存再加上明年的价格战,所以农资行业面临着库存的严峻问题。在这种情况下,企业只能在农资招商网等平台上进行大量的招商,在适合产品的区域寻找农资代理商进行营销。 从现在农资企业营销的本质看还是以产品和技术为基本要素,通过服务拉动农资加盟终端的销量和利润,从而打造消费品牌。这样,企业才有更好的发展空间和立足行业潮头的资本。现在许多新兴的营销模式就是很好的证明。 通过提高企业内身的核心竞争技术来打造行业高品质产品。因为产品是营销的基础,当然有时候通过一定的营销手段,次品也能卖出去,但这毕竟不是长久之计,不能让我们的忠诚消费群受到伤害。只有好的产品才能让我们的消费群对我们的产品产生信赖,只有产生了信赖感,我们的产品才希望在农资招商网形成强势的消费品牌。另外,产品的包装设计和卖点的提炼也是我们要考虑的因素,如果能够在第一时间吸引到顾客的眼球,从而为首次购买我们的产品找到一个好的理由。
 农资销售主要是农资加盟渠道为主,通过渠道的力量来形成行业价值链。既然是渠道当然就需要考虑渠道特征:利润、保护、产品、服务和文化。利润、保护、产品和服务是基础,能够形成销量的关键因素;而文化却是渠道力量的关键和升华。通过文化的塑造,能够形成强大的核心竞争集团。渠道基本上就可以说形成了品牌渠道。 随着农资市场竞争重心的下移和农民用药趋向理性。农资代理商服务自然就成了销售的关键,由概念营销到技术营销进行过度,通过技术来服务农资加盟终端的农民,让农民对产品和病虫害有更多的了解。这样,在农资招商网上代理到合适的产品后,我们的消费顾客忠诚度在技术服务的基础上会有很大的加强,通过服务来提升我们的消费品牌力。这样,产品就能形成一个完善有力的营销链。 |