作者：佚名 来源：本站原创
各位农资人想要将自己的生意做大做强，就必须要学会创新，懂得去改变。在改变中，大家往往会面对很多问题，比如人才缺失、没有自己的品牌等多方面难题。那么应该用怎样的思路和手段去解决掉这些问题？我认为，农资代理商们必须要好好利用自己手中的资源了，大家可以花点时间好好的将自己的资源整合一下。
如今的农资市场，好的农资加盟项目早已被瓜分殆尽，有优势的品牌又是稀缺资源，农资代理商成为名品经销商的机会越来越少了，所接触到的高质量的产品也相对变少，这个时候我推荐大家到农资招商网这样的电商平台去看看，在电商平台上大家可以接触了解到全国各地的农资产品。
另一种则是农资代理商把一个厂商的品牌操作起来了，厂商就想办法介入其中，最终厂商直接与终端零售接头。农资代理上下级之间的竞争，终端零售是厂商渠道捧在手心里的“宝贝”，上级给的支持多，达到一定规模时，这部分经销商就能变大变强，生意做大之后与上游一刀两断，直接与厂商接头，这种“另立山头”的做法虽然有违道德准则，但是面对盈利也无碍观瞻。搞促销活动是提高销量的最有效的手段，但是频繁的促销活动和促销方式的相似化，使得提升销量和开拓市场的效率越来越低，再加上促销的方式很容易被抄袭，于是农资代理就陷入了寻求新异的促销方式的圈子里。
受发展形势所迫，现在厂商一般都是会要求农资代理先打款后发货，而对终端零售是先铺货后打款，这就给农资代理们带来了不小的经济压力，遇到农资价格暴涨之后，一些资金能力差的代理商们只能考虑贷款购买，商品在农资市场中的竞争力也会随着变弱，资金的短缺带来的威胁可大可小，处理不得当，农资代理们很容易就沦为厂商的搬运工。土地流转在各个地区不断落实，很多“小地主”摇身一变成了种植大户，这些服务过种植大户的农资代理们口中的常规销售理念，防治方法已经没办法满足他们，在技术指导上给不出更的服务质量，最后只能被从前的老主顾pass掉。
整合社会资源得当能使大家的农资加盟店在很短的一个时间内崛起，农资经销商们所涉及的范围更广更需要整合社会资源。大家要明白，农资代理商靠个人力量往往很难做大，仅靠农资加盟厂家一点小小的支持也难以做大，这个时候就需要借助社会热点事件、人物、农资产品等“引爆点”进行资源配置，在市场推广方面我们必须要主动出击，把握市场机会。
|