作者：佚名 来源：本站原创
加强公司的制剂研发和产品推广能力。 因此，首先要加强这方面技术人才的引进和培养；其次，建立农资招商市场部门和技术部门的联动机制，对于农资招商市场上的行业动态，市场部门要及时反馈到相关技术部门。最后，也可以考虑直接购买相关的农资产品生产技术。制剂开发出来了，那就需要一个单独的部门来做产品的应用开发工作，这相当于是第二次开发，也是对农资产品上市场前的一次预热。
注重客户管理，提升农资招商的满意度。
建立和维护农资客户关系，农资代理加强客户沟通。公司首先应从客户的角度出发，调查并尽力满足客户的需求，以客户的满意度作为首要目标；其次，农资企业要考虑顾客的成本和购买过程的便利性；最后，农资招商企业还要与农资代理进行有效的沟通。建立关系管理系统，实现数据库营销。农药企业应积累消费者的大量数据，通过对这些数据的深度挖掘来获取农资营销信息，并利用这些信息对产品进行精准的定位，更有针对性地制作农资营销信息。
乡镇店面销售人员掌握大量一手客户信息，但是在日常的农资代理营销活动中汇总整理客户信息不及时，这样一来农资招商企业不能动态了解客户信息的变化，无法对客户进行分段次管理。因此，农资招商必须重视客户信息管理系统的建设和信息录入工作，利用这一农资分级系统来搜集企业销售活动、售后和客户反馈分类等方面的信息，从而根据客户的需求和消费进行生产计划。
农资招商开展多样化营销，尽量防止促销的单一化
开启网络营销，农资招商平台--百万农资招商网。目前，利用互联网来展开营销已成为越来越多企业的选择，对于农资企业，产品的使用者是农民，农民的消费习惯可能会对网络营销带来极大的阻力，但是随着发展，网络营销也将会适用于农药产业。当下，农资企业应该准备，重点从大客户和农资代理方面考虑网络营销，将网络营销作为产品线下营销的补充，扩大农资企业业务的覆盖范围，积极通过百万农资招商网开展网络调研，以获得尽可能全面的客户需求信息从而调整生产计划。 |