农资加盟零售商的压力大小和多方面的因素有关，竞争激烈的区域压力更大、总体管理水平较低的区域尤其是粮食作物种植区销售优质产品的难度更大、诸如直营店统防统治等新模式展开幅度大的区域零售商的压力可想而知，农资加盟零售商自身的心态、理念、经营水平及其平日积累的口碑等也是一个很重要的因素。农民要啥我卖啥、哪个卖得好卖啥、别人啥卖得好我跟风卖之类的被动式销售面临的压力将越来越大。
    口碑，是农资加盟零售商最好的资源和发展的动力。在各地到农村召开农民会时，有一个感觉，口碑好的农资代理经销商，农民的组织度会非常好，参加的农民人数多秩序良好会议效果也很棒，口碑很差的厂商往往很难组织好农民会，就算是能开会但参加的人数往往是没有多少。与农资招商厂家的合作也难以进行。
    农资代理经销商的口碑来自于哪里？价格、质量、服务等多方面，有的是某一方面出众进而赢得较好口碑，可是由于其他因素的影响，可能经受农资招商厂家的压力会大一些，有的是各每个方面都掌握的很好，运营的会更轻松一些，口碑的持效性会更好一些。
    在不少区域，尤其是管理水平较低的区域，低价对农民的诱惑力较大，有的农资代理经销商在销售旺季门庭若市的直接原因可能是销售价格较低，但是价格与质量是相互矛盾的，如果只是追求低价忽略了质量，生意兴隆可能不会持久，农资招商厂家也不会同意，甚至有麻烦出现，同种产品的销售价格如果显着低于竞争对手，也有可能伤害到竞争对手而引起他们的反击，到最后形成低价恶性竞争。过于追求高价尤其是高利润，不但限制了销量，也同时给对手创造了压价机会可能会使自己陷于尴尬被动局面甚至影响在农民中的口碑。
    不同农资加盟零售商所处的地理位置、作物种植结构及其管理水平等不相同，自身的竞争优势也不会相同。但殊途同归，只有在因地制宜审时度势在扬长避短的同时，把握好价格、质量和服务，尤其是技术服务这几者之间的相互平衡，才能在将来农资市场无论怎样变化，也不会犯愁。