在现实中，虽然不少农资企业风风火火开启了农资电商模式，但本质上并未改变农资企业的经营现状，真实的农资产品网上交易的数量是极其有限。尽管如此，近一年来，农资电商的概念搅动着农资招商和媒体圈，“互联网+”的概念更是被乱用，农资电商也正在被农资代理神化。
    互联网+农资”更多强调电子商务进入农资招商领域，互联网金融替代原有的农资赢利模式。由互联网思维的商务模式向传统农资扩张，从技术、商业模式、资金、人才等方面看，都是互联网在主导着融合进程，阿里巴巴、京东的探索是这种模式。通过新技术、新机制和用户参与度，赢得巨量消费者。其爆发力往往设计在农资互联网金融产品上，通过网上购物、信息传播、网上金融覆盖着农资招商以及生产的方方面面，可以替代原本属于传统农资市场空间。
    “农资+互联网”主要是传统行业以既有业务为基础，农资招商利用互联网技术和理念，提高为农资企业服务的效率和质量。大多农资企业开办的电商几乎都是在原有渠道上增加对互联网的利用。传统农资企业依靠原有的市场存量、行业、公信力优势，借助互联网技术提高客户的能力，利用互联网进行农资招商自我创新甚至自我革命。
    我们先要看对农资产品购买需求。一是价格。传统农资代理销售是多渠道、多层级的形式，不断加价；二是选择。农村消费半径小，农民买什么农资取决于村头卖什么；三是质量。消费者一般很难或者无法直接辨别产品好坏。四是服务和技术。现在农民所能获得的服务取决于农资零售商能够提供什么技术支持。从目前各农资招商发布的模式上，互联网技术能够改善购物体验，但由于沿用了农资企业原有渠道，很难一下子满足消费者的真正需求。
    互联网技术使得农资企业与消费者的链接变得更容易，农资传统渠道通过+互联网可以得到再度创新与提升。农资行业的电商发展还处于种子期，各种农资招商模式都需要市场和时间的检验。