在广泛暴躁的农资社会配景下，农资招商企业在农产品的品牌营销也出现了急功近利的思想，在多数农产品品牌还没有创建的环境下，一些农产品却炒作过热，出现观点炒作有余、而品牌内涵建设不足的现象。
    品牌营销，说起来复杂，概括起来也简单。灵智认为，品牌的核心无非有两条，一条是品质，一条是文化；品质是基础，文化靠积淀。
    现在再回过头看农业品牌的问题。对于农产品而言，区域性是相对于工业产品的独特性所在，工业产品是没有地域性差异的，只有农产品有，由此也带给农产品营销一个重要的机遇，就是可以充分挖掘地域特色与优势，从而开拓差异化的市场。
     比如，现在过年过节送露露杏仁露，这就是一件比较可怕的事，因为大家竟然在约定俗成中把杏仁露这个产品与节日关联起来，实质上等于品牌已经渗透到了人们的潜意识里去了，露露能不火吗？这个过程经历了将近30年！
    地域品牌毕竟不是一个完全市场化的产物，目前主要靠地方政府推动来形成，也面临很多必须谨慎的的问题：
    一是品质控制体系还很不健全，标准化很不到位，不同批次的同样商品可能味道就不一样，所谓的绿色、有机标签也难以得到消费者的信任，这样的品牌如何做？
    二是品牌的文化内涵还停留在有地域无商业的层次上，虽然地域原产品牌的传播已经有效，但终究缺乏适应市场经济规律的商业品牌来承载，让地域品牌成了任人放牧的公共草场，挂羊头卖狗肉的现象屡禁不绝。
    三是低价营销的陷阱始终难以突破。目前市场上的一些价格根本无法支撑一个有品质内涵的品牌来运营，但大家却一股脑儿地想在低廉的价格战中抢占先机，或者又干脆走上曲高和寡的道路，把价格炒得离谱，远离了农产品的属性。
    所以，农产品品牌营销，舍本逐末是必须要杜绝的现象，要把握住品质这个根本，按市场规律运作，不宜对品牌营销过于迷信。
    农产品品牌的品质问题根子又在农民手上。农产品不管是家庭经营也好，企业+农户也好，还是企业化经营让农民成为农工，但根本上都是农民的劳动生产了农产品，不处理好与农民的关系，搞好与农民的利益联结机制，简单地当二倒贩子或压榨农民，这个事情肯定是不长久的。特别是一个设计理念新颖的品牌，在初入市场一帆风顺的时候，尤其要注意生产这个源头，避免在根子上出了问题。
    农产品营销，还需要解决品牌保护这个现实的难题。所有在普通商业上讲起来容易的东西，在农产品的营销上试起来都不太好实现，因为农业不是工业，农产品也不是工业产品。特别是农产品品牌建设还处在初级阶段，低水平的重复与简单复制让好不容易创造出来的品牌很容易受伤。
    当下做农资代理、农资加盟的生意人在选择农资招商企业的时候再三对比，大家都明白影响力大的品牌比较好，几乎不用怎样努力就能获取利润，很多农资代理商在发展的时候也会努力培养出在当地的知名品牌，组建品牌营销的重要性。
    这是一个创意先行品牌制胜的时代，农业发展依托它的优势品牌化道路已势不可挡。这又是一个经济高速发展、人心浮躁的时代，如果缺乏完整的品牌策划战略，所谓的品牌农业终究是是发展不长长久。