作者：佚名 来源：本站原创
近几年，农资行业越来越不好做，这不仅仅是市场竞争的激烈，也伴有人们对服务意识的改变，以前面临的是产品价格的竞争、市场的竞争，现在还要面临着服务的竞争。优质的服务不紧紧能够给客户带来好的印象，也能给农资代理商带来良好的收益和稳固的客户群体。同时优质的服务也是提高产品品牌知名度和产品附加值的有效途径。现在农资市场上的环境不断地变化，整体农资行业服务水平还是很薄弱。
由于库存多生产力强，再加上季节性的销售经营不善，厂家会把销售价格一降到底，这样就没有服务费用的空间。即使厂家给农资经销商一些优惠政策，因为没有人服务监督，在实施中会被扭曲，导致了公司品牌的信誉销毁，受损，导致了经销商的抱怨。在农资行业，目前已经进入了最末端的价格竞争导致了多败俱伤，厂家没了利润，就没有精力去搞服务？无奈舍弃服务。
现代的农资企业应该对服务进行创新在以和其他的各级经销商一起共享市场、共享利益的思路，利用人脉圆满完成服务项目，这样才可能给农民带来实惠。
由于市场步伐进展缓慢，无论是企业还是经销商都停留在旧经销商模式中。经过了多年的竞争有了明显的改进，不过要改变这种局面，需要改变思想观念，转变角色，主动地赶上市场步伐。要完成生产批发商向服务商转变，必须要有跨越式的思想进步：进入品牌营销的时代，我们不仅仅要把产品卖出去还要把服务一起卖出去，，这样企业就会成为经销商值得信赖的好伙伴，能够真正的推出适合弹地市场的需求产品。
农资企业的长远发展不仅仅要注重售后服务，还要有销售的服务态度，农民满意了你们企业就会增加产量和收入，市场扩大了市场占有率也会逐步提升。 |