一是随着经济环境和农民的需求的变化，农资二批商也需要调整一下自己的经营思维模式，重点注意一下农资市场变化，在种植作物市场价格高可以销售中高端产品，低的时候可以销售中低端产品，薄利多销，可以多合作几个厂家；

      二是二批商的农资产品多而杂，这样浪费了二批商太多精力，农资网小编建议二批商销售产品最好先销售品牌，只有好的品牌才能卖出好销量；

      三是引导零售店和代销商销售自己的主力推出的农资产品，重点要抓住他们的需求，做到对症下药；

      四是由于厂家和批发商将市场做的更加细致，农资网小编建议二批商最好考虑将经营重心转移一下；
  
      五是随着最近出现的大批专业合作社、种植大户和农场主，二批商可以想办法和他们合作，为他们提供优质服务，尽量在各方面给予他们优惠，抓住他们的购买需求，努力面对各个挑战才能在市场长久立足。