民以食为天,一些农民更是以一年最后卖的粮食为主要的经济来源。那他们关心的是什么呢?价格还是产量?这些个农资招商企业是否可以长久发展的要素。
首先是产量,在乡下有一个很有趣的事,那就是每当庄稼生长近成熟的时候就开使有人留意谁家的好谁家的坏,进而在丰收的时候开始讨论大家用的是什么肥料在哪个农资加盟者那买的,这个结果会影响者大家对下一年农资产品购买和评价。其次才是价格,每个投资者都在讨论价格的高低是否会影响最终的销量,所以好多农资代理者就定一个相对平滑的价格,但是价格和市场基本相同的情况下就会被误认为其实都一样,毕竟农家始终流传一分价格一分货的道理。那到底该怎么权衡这两者之间的利弊呢?其一你的价格可以高一点,这会是农民感觉不一样,农资加盟者也可以多拿到一些钱,但是你的价格挺好得对得起这个产品的效果,不然只能是一次性消费。其二就是需要农资加盟商的宣传了,新的产品没人了解销量自然会低,所以需要宣传,这也是有技巧的,与其在那拿着喇叭喊一天,不如在当地找一个比较有权威的人进行谈话,他的加入会带动一些周围的人,以点破面的效果有时候往往会出人意料的。
第二、合作关系
身为一个农资招商企业你得让你旗下的农资代理者有信心,你的适当的给予一些奖励,让他们更有激情的去工作,就像一点的提成之类的,往往金钱奖励的效果会是其他效果的数倍。还有就是如果有什么最新的变化应尽快通知给农资代理者,让他们坐好准备,平等的对待合作伙伴会使他们跟容易的表现自我价值。
第三、符合政策
符合*发展战略也是最重要的一个环节,检查是否达标也是农资招商企业的侧重点,就像今年的《农药管理条例》中,对农药的要求会更加的严格,这就会加速使一些小的农资企业退出市场,也可以加大对大公司农药的需求,所以就要企业提前做好准备,应对市场的变化。
随着国内外的农业文化合并加速,各项新政策的实施,最终不合市场的终将被淘汰,所以选择农业最需要的就是一些多为民考虑农资招商公司,这样才能根基稳定,可以长久的不倒。
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