现实中，常有经销商抱怨做生意难，与其一直的抱怨，不如仔细认真的想想。当下，经销商就是缺乏了对应的思维。
    首先就是将为农户着想放在首要位置，长期以来，农资经销商考虑最多的是自己经营业务利益的最大化，市场情况变化，竞争对手增多，作为经销商不妨去认真展望一下自身价值与农户价值就在于共同成长的局面。站在农户的角度，为农户着想，替农户算算细账，是追求双方价值共同去进行成长的正确思维。   
    如果说经销商是熟悉有关农资的相关使用技术，多介绍一些适销对口的农资产品，和其他的农资代理或者是农资加盟商来进行合作，多去为农民算一些细账，如何减少他们生产中费时费力而造成的成本增加，建立互信机制，受益的或许无疑是那些农户以及经销商。
    再者就是具有敢于自曝不足的思维，当然，在农资经销中，诚信是挺好的至关重要，但是在有关营销过程中，经销商不妨大胆自曝不足，实事求是的向农民介绍有关农资的性能以及在使用中的有关注意事项，特别是当一种比较新的农药以及化肥进行推出后，还应该在技术方面上对农民进行指导，并告之使用者新产品有哪些优势以及不足，并共同去为农民选择对口的相关农资产品，而不要一味地去只考虑自身的有关营销的利润。这样做只会既增加了自身的有关诚信度，同时也可以拉近了和农户之间的距离，以便招来更多的回头客，当然经销商也要在企业进行农资招商是选择新品是多去重视产品的质量。
    最后就是不要有等客上门的思维，在如此激烈的市场竞争过程中，人们早以摒弃柜台服务，等客上门的单一模式。现在，一些比较大的化肥农药生产的厂家，大多都是通过一些比较中间的经销商，在农村开展相关的农资试验的示范，并且已收到了比较好的社会反响，他们能够手把手的去教农民使用相关的技术，进而对大田来进行对比的试验，让农民看得见、摸得着，受到农民的欢迎。很多种植大户和生产企业建立了良好的供需关系，或通过中间的对应营销商，或通过种田大户的有关致富能人，以团购的方式，集体去进行采购各种的农资，农民并能够以集体大客户的这种优势，可以从农资的有关供应商那里获得价格上的优惠，既可以节省开支，还能在一定程度上避免购买伪劣农资的后顾之忧，经销商则还可以去扩大销售的领域，从薄利多销中获得相应的利润，对双方来说都是极其不错的。