农资招商市场要想做大做强，就可以利用产品组合是客户拥有更好的购物体验。农资代理商可以利用产品的卖点和亮点以及产品的差异化去战胜竞争对手，那么在农资行业怎样做才能够吸引到客户呢？
    先是利用不一样的品类进行产品组合，它们之间不足之处都可以互补，相互拉动，共同去挤占农资招商市场和终端拉好关系。仅销售的产品组合越宽，掌控渠道的能力就越大，相对来说资源也就越来越多。由于公司产品在渠道上进行了互补，在这里不但可以降低成本，而且还给下游商家提供了比较齐全的资源，并且满足了下游农资加盟商各个方面的要求等等。从整体来看公司应该注重产品组合的基础之上，也可以是产品的资源得到一个整合。

    其次是农资代理产品，高实力度有效带货，高实力度产品是由实力度、美誉度、满足消费者的虚荣心理，深受消费者的喜爱，是吸引客户的主要产品。商家在产品组合上用品牌产品来树立公司的形象，后带动利润空间相对来说比较大的非品牌产品的销量，达到高实力度和非高实力度的优化组合，这一点比较好。懂得用利润大的去帮助利润小的，这样不但可以共同进步，还可以带动小的实力度。现在规模营收模式是主要依靠了大进大出的产品分销，农资代理代理商通过规模降低经营成本，取大量的现金流，在规模营收下，农资代理商将成本作为扩张的基础，然后通过经销产品的低价去获取市场份额、争取下游客户实现快速放量。
    最后在农资招商市场中，有的一些卖场相对于中小型商超的竞争，都是依靠规模营收。他们把所有的经营要素都和低成本相匹配，实现低价格高营收的局面，在这里不是指价格高，营收就高。农资加盟渠道的营收，通过渠道和终端来营收，并且依靠渠道的优势，形成别人没有饭吧攻破的堡垒，后赢取胜利。掌控终端、形成渠道堡垒建立自营的网络，伙伴式经营，建立品牌形象，靠代理商的个人魅力等等。
    农资代理商可以通过各种手段去建立和维持渠道的忠诚。依靠代理商对渠道进行制度化管理，代理商先要出来好厂家和业务人员的管理，并架空产假业务人员对农资加盟渠道的时机影响力，在像是的营销中厂家通过产品和传播差异化从中得到竞争优势。