目前，农药在我国正面临高速发展阶段，各种各样的农药品牌充斥在各个市场上。但是当农药代理商面对市场上琳琅满目的产品时，就会变得难以抉择，再加上产品基本雷同，选择困难症成了代理商常犯的毛病之一。那么作为农药招商企业，该如何做才能提高招商时的成交率呢？

    首先农药企业在招商时应有强大的执行力。推行招商首负制，目标到位，责任到人，形成令行禁止，落后必批，差错必究，事故必罚，使厂家的要求畅通无阻，执行时能够充分有效保证结果。通过对百万农资招商网上的农药企业进行调查发现，那些执行力强大的农药招商企业，成果往往最令人神往，这种企业深受农药代理商喜爱；反之，执行能力差的团队，效果自然差，怎会吸引到代理商。

    其次就是要为农药代理商建立退货保障机制。退货保障对于代理商来说，不仅降低了经营风险，还能使代理商在经营时更有信心。退货保障制度的建立是基于物流管理体系的控制系统，百万农资招商网上有许多企业都承诺在物流过程中损坏的农药全部无偿更换，让代理商可以大胆的放心自己，没有了后顾之忧。

    然后企业应与代理商持续沟通与反馈。大多数农药招商企业在进行招商时常会甄别、限定和调整代理商及其层级结构，帮助自己招到优质的、合适的代理商。另外，制定科学任务考核制度，也有利于工作人员进行深度招商工作。再小的农药代理商也是一个老板，因此一对一提供优质服务是非常有必要的，还要明确售后的服务责任。在整个招商过程中，上下级之间一定要做到有效的沟通和反馈，便于出现突发状况时及时解决。

    最后、包装好产品的卖点与利基。现在的市场上，任何东西都需要包装，农药企业同样也需要，这一点很多企业在百万农资招商网上招商时都非常的重视。用专业精神深挖掘产品卖点，凸显利基，并包装商机让其放射金光。只有深度挖掘投资需求和包装投资价值，才能帮助企业招到适合、好用的农药代理商。