随着互联网的发展，越来越多的化肥招商企业开始利用互联网平台来进行网络营销，化肥代理商这一行业越来越难做，在互联网时代里代理商怎么样才能领先呢？

    首先，要有名牌资源。不管市场上有再多的化肥品牌，那些名牌的化肥招商企业依旧可以遥遥领先，因为新兴的小众品牌在口碑和品牌形象上无法在短暂的时间里超越那些知名的化肥品牌。所以，化肥代理商想要长久的发展，抢占一个或者多个名牌资源是必不可少的，名牌资源可以让代理商在起跑线上超越其他代理商。对于有些区域内，招商企业肯定寻找不止一个代理商，这样一来，代理商也是分座次的，有了名牌化肥资源，就能抢占好的座次。好的座次可以给代理商带来的不仅是获得产品的满足，更是聚合优秀资源的资本。代理商未来的发展的好坏和所代理的品牌是共存亡的。大树底下好乘凉，就是这个道理，依靠着大的知名的化肥招商企业，不管是线下的化肥加盟实体店的分销，还是线上的互联网平台渠道的分销，都可以提高销量，事半功倍，从而更好的发展。

　　其次，化肥代理商要注重调整。方式调整，这对代理商而言是二次腾飞的关键。在当下市场竞争激烈的情况下，代理商要跟紧随时代的步伐，利用互联网平台，可以做一些优秀化肥招商企业代理的同时，也可以在网站上展示自己所代理的产品，来实现互联网营销，还可以借助互联网营销平台的宣传来吸引化肥加盟店铺的加入，来扩宽自己的分销渠道，让自己所代理的产品可以占据更多的市场份额。代理商还要注重对人员培养的调整，现在市场竞争的胜利，不是某一个点的胜利，而是一个系统的胜利，代理商经营也是一样，获得持续的利润，不仅仅是业务部分的事情，而是每一个员工的事情，如何激励每一个员工在一个共同的愿景下，创造利润，就需要代理商从理念以及获利的方式上来激励员工。

    代理商作为一个中间渠道，要想领先市场，最重要的就是产品以及产品的销量，所以说代理商和化肥加盟店铺要互相配合，共同发展。