随着农药行业的发展，农药品牌的种类越来越多，农药代理商也越来越多，做好代理也越来越难。

       作为一个代理商，肯定有不止一家的农药招商企业上门来招商，让代理他们家的产品，有些代理商就认为，同时代理多个厂家的产品，就可以获得更多的利润。但是代理商要想代理多个厂家的产品，首先需要有渠道，有足够多的农药加盟店铺来分销产品，如果没有渠道来分销产品，代理再多的产品，产品在自己手中，分销不出去，没有利润，还会占用自己的资金，造成资金链断开。其次还需要有一定的市场开发能力、团队能力、管理能力。所以对于代理商而言，要先做好一个品牌的代理，在逐步发展多个产品的代理，这才是稳妥发展的办法。

       也有很多农药代理商认为自己代理多个厂家产品都没有问题，也有农药加盟店来分销产品，就认为接受好几个农药招商企业的代理是可以行的通的。但是行得通，和获利高是两种概念。如果代理商的人员不够，代理多个厂家的产品就会造成分心，精力不集中的现象，这样看似是没有问题，产品也可以通过农药加盟店的分销获得了一定的利润，但是这样市场的开发都无法深入，总体的利润也不高，而且对于任何一个招商企业来说，没有把自己的产品获得更多的市场份额的代理商，就是一个小客户，可有可无，代理商和招商企业就没有讲价的权利，没有话语权，也就没有获得优厚利润的机会。

       但是农药代理商如果把精力都集中在一两家农药招商企业身上，可以形成区域性的垄断，成为厂家重要的大客户，这样可以和厂家形成捆绑模式，让厂家离不开你，在厂家面前就有了话语权，可以让厂家给你优惠的价格，从而在其中获得更多的利润，这样获得的总体利润会更多。

      在没有稳固的基础的情况下，农药代理商不要急扩展。做一个，稳一个，是代理商稳定发展的前提。