现在是一个互联网技术发达的时代，各行各业都在互联网时代寻求发展。同样农机厂家也在不断开发新的模式来解决现有的渠道问题来进行农机招商，同时会积极开辟新的渠道，不断减少渠道的步骤，从根本上推到农机招商进程。
    在这个竞争激烈的时代，同样是农机行业的代理商则更为可怕。如今，大的代理商纷纷崛起，随着农机加盟渠道规模化的形成，他们已经开始到处扩充。在他们的排挤下，小的农机代理商则逐渐丧失了发展的空间。拥有实力的代理商，开始慢慢向上发展，席卷自主品牌。这也迫切使代理商寻找更远的出路，而出路是围绕客户和利益做出来的，代理商在辛苦奔波中更多的是需要坚持不懈和勇气。
    首屈一指条出路，做大做强成为代理商，成为公司化、品牌化的农机代理商，不再是单纯的从生意从中赚差价。自己开辟空间做品牌，并扩充到自己做农机招商，跨区域营销，担负多种渠道功能，以此发展更多的农机加盟商。
    第二条出路，专业化渠道农机代理商，这种代理商都是以客户为主，经过坚持不懈奋斗，在某些区域拥有一定的掌控能力，再通过长时间的专业渠道运作，持续强化和扩大农机加盟渠道优势来获取更多的盈利。比如在饭店酒店渠道、连锁超市长期合作渠道，以及某些市、某些县拥有特别强的能力，即使是超级代理商也无法撼动。因此要做好做精做专，从而获得更为长久的发展。

    第三条出路，只做专业的农机代理商，加强物流的配送以及电子商务的运作，如果你在物流配送上面有很强的实力，那就可以考虑专门做连锁店和专卖店的农机代理商，或者做电子商务模式，利用直销的形式做大零售服务。中小代理有两个发展方向，一是做物流配送，提高服务意识，二是代理小品牌或者买断产品。
    农机代理商的未来，主要是看老板怎么想，以及自己本身的情况，不能盲目自大，也不能委屈自己，活着胜过一切。在危机时代，代理商只有活着，才有持续发展的可能。