市场推广对于农药招商企业的发展十分重要，在开始进行市场推广前企业要先制定详实可行的推广计划，这样在实际推广中才能做到有的放矢。
    与农作物经济价值相符的农药产品定价是企业进行市场推广的基础。假如一种作物每亩收入仅几百元，企业生产的产品却定价千元以上，一定没有农药代理商愿意代理。所以，在选择农药应用防治范围和技术营销的对象时，经济价值一定要超过某个临界点，保证农药对作物的使用价值，这样种植作物的农户才会愿意购买产品进行防治，代理商才能更好的开发农药加盟渠道。对于代理商的选择，农药企业一定要慎重，不能因为招商比较难，只要有人愿意代理就给资格。好的代理商不止能够让产品销售出去，还能帮农药招商企业提升品牌价值，助力企业发展，而不合格的代理商即使再多也作用有限，甚至会起到反效果。企业选择农药代理商并没有一个固定的标准，可以从几个方面进行参考：代理商的合作诚意，为人品行信誉，对于农药行业的了解情况，是否有过相关市场运作经验，储备资金是否充足，具有多少农药加盟渠道。
    企业需要建立一套适合自己产品推广的运营模式，能够在大多数产品的推广上进行套用，只需要根据产品不同进行细微调整。这种模式能够帮农药招商企业节省大量时间，并且已经成功的模式对于新产品的推广也更有保障。企业人员对同一模式的多次使用也能积累更多经验，通过推广过程中发现的一些问题不断对营销模式进行优化，使得推广方案越来越完善。当企业不仅为合作的农药代理商提供适合于防治当地农作物病虫草害的营销方案、销售思路和促销计划，还提供人力物力帮助代理商开发农药加盟渠道，代理商再进行市场开发就不会觉得非常困难，能够更积极的进行产品推广。

    企业的植保人员必须进入田间进行实地考察，只有这样才能制定出符合作物实际情况的解决方案，提供能够有效进行防治的农药产品套装。农业是实践大于理论的行业，企业只有多注重了解田间的实际情况才能更好的进行市场推广。