如今低成本低价格的恶果出现了，在没有新的研发、技术的革新和环保的投入下，政策的以转变使得很多农药招商企业都不达标，于是就出现限产停产现象，随之价格也就上涨，而且还是报复性过度的上涨，就是你吃了多少全部都给我吐出来的形式。在这种形式下，作为中游的农药代理商又该如何去面对呢？
    代理商作为农药流通的中间化解，作为桥梁上面是农药招商企业，下面是农药加盟终端店直接面对消费者的，也是利润的最终获取。

    在当前农药市场的竞争力其实不算大，但是由于产品的差异化很小甚至都没有。因此很多的农药招商企业都把精力全放在现有的机会上，只要能够生产出来产品就能赚到钱在市场中生存下来。
    农药代理商在选择好企业以及合作的产品后，就是把产品投入到农药加盟终端市场中，然后在把产品销售出去，但是在农药涨价后就会形成价格的不稳定，而农民在选择购买农药时就会增加几分犹豫。而最终造成一些由于没有卖过高价格没有技术的指导，还没有服务的农药加盟店就会直接失去自己的客户，最终造成产品的滞销。因此农药代理商应该先把自己的渠道梳理整合一下，选出一些有思路、有实力、懂技术、会服务的终端店做为核心，重点合作。
    在农药加盟终端的消费者也可能会出现分化的现象，因此我们在选择代理农药招商企业的产品时一定要从农产品的质量江都选择，同时农药代理商还需要所示关注在终端的一些种植大户，一般他们对价格的要求不高但是对于效果质量很重视，尤其是能够增加产量的产品都会受到很多种植大户的青眯。要对种植大户研究，也能够对未来的产品需求方面做出相应的判断和选择。
    总之，农药涨价的趋势已经非常显著了，而且持续性还会很长，但是在价格上涨的过程中，不管是企业还是代理商都不应该借势过度涨价或者说报复性涨价，从而获取超额利润，而应该把农药价格维持在适度合理的高价范围内，做好农药产品的服务。代理商更应该在消化上游涨价的压力同时对终端的价格进行相应的调整。让农药产品保持在合理的价格区间，不能再度陷入恶性竞争价格中，害人害己的恶性循环。