农资代理商辛辛苦苦的干了一年，虽然每天都是从早忙到晚的工作，但是一年下来确实竹篮打水一场空，干了一年代理商的利润都跑到哪里了呢？总结来说，代理商需要好好的审视自身，对自己的全部账务做一个全面详细的盘查，看下到底是什么环节出错，亏损在哪里。那么代理商辛苦了一年到底是什么原因导致没有赚到钱呢？
    处于在市场上的地位，农资代理商每时每刻都受到了农资招商企业，同行和加盟渠道的各种压力，有些规模比较小的代理商，抗风险能力也相对来说比较弱，只能将到手的利润被迫重新投入到竞争中去，以此来保护自身在农资加盟市场上的地位和生存空间。为了竞争代理商对于运营的成本和费用上的开销没有做好预测，所以在很多时候利润都被没办法掌控的成本费用所抵消了。

    总体上来看，代理商之间只是为了竞争而竞争，很少会找机会去双方合作，化敌人为朋友，利用自身产品的优势，农资加盟渠道的优势，进行共同开发市场。恶性的竞争方式带来的只是市场越来越混乱，破坏了整个市场上的运作，双方皆输的局面，所以没有赚到钱是很正常的。
     管理是十分重要的，不论是哪一条体系都离不开管理，公司内部运作上的管理，针对农资加盟市场的管理，产品价格上的管理等这些都是跟你的利润息息相关的，在人员管理上不行造成公司内部运营体系混乱不堪，公司员工在陪同农资招商企业代表时只会无节制，无目的的开销，产品价格上管理不好，导致产品价格越来越低这些都会造成利润的损失。
     农资代理商在服务方面严重的不足，这是导致收益不好的最大的原因之一，现在的代理商有很大一部分都缺乏服务意识，缺乏对农户的了解，和下线农资加盟商的服务方面，比如，不给送货只是让终端自己来上门取货，或者是不给退货换货等，造成了农户在经济上的损失，或者就是送货不积极，不按时间送货，导致了市场上缺货断货，这些都会为自己代理一定的损失，也会影响到终端。做为一个好的代理商，服务就是最基本的思想理念，为下游和农户服务，提升农资招商企业产品在他们心中的地位是非常重要的，同时这也是能够为你带来收益很关键的环节。