新时代下，各行各业都在改变，都在创新，都希望自己的企业中有新鲜元素的注入，一成不变只会加快企业衰退的速度，农资行业也需要改变，如果你不改变，下一个被淘汰的可能就是你，特别是农资营销模式这一方面，需要农资企业与农资代理商还有其他的农资人一起去努力了，下面我们来分析一下，农资营销新模式到底应该怎样做。
    首先是编织企业品牌的营销网络。新模式下农资营销模式中的营销网络，不再是从前毫无规律的营销网络，而是有计划、有布局的，并且是对以后长远发展有好处的，农资企业可以通过农资招商网络平台渠道，进行招募农资代理商，编织自己的营销网络，要有计划，比如先从农资企业的附近开始着手，覆盖范围是多少，这个农资企业都可以根据自身的情况来设定，慢慢根据自身实力的上升与农资品牌影响力的提高，再通过农资招商网络平台来调整农资企业的营销网络，增加农资加盟终端的数量。
    其次是要建立有效、高效的营销管理体系。农资产品营销网络编织成了，那么农资企业需要做的就是，建立一个有效，而且高效的营销管理体系，这个管理体系面向的对象，可分为两个方面：
    第一：面向农资代理商，要对他们的市场拓宽方式方法和他们的市场管理模式进行系统的规划与整理，了解各个区域的市场情况，并给代理商提出合理化建议，管理其实也是一种服务。
    第二：面向农资加盟商，要对他们的营销策略进行系统的分析，制定适合他们的农资营销模式，定期开展培训讲座，让加盟终端的营销人员可以在销售策略上有所提升，从而达到销售业绩上升的目标。
    最后，就是以区域市场的扩张来带动农资产品销量的增长。企业的发展不单单只看销量，也要看农资区域市场的扩张。如果是一个刚起步的农资企业，刚开始你就不要太关注你的农资加盟终端农资产品的销量，要关注的是市场有没有打开，如果市场打开了，那么销量就不用愁了，市场打开方式就可以通过在农资招商网络平台进行宣传，也可以通过其他的宣传手段，目的就是把产品的市场打开，通过市场的拓宽来带动销量的增长。