作者：佚名 来源：本站原创
目前的农资代理市场，传统的营销模式和渠道受到电商、大户等因素的严重冲击、行业加速洗牌，竞争更胜从前，不少农药企业感受到了强烈的危机感。怎么才能不被淘汰出局？转型成了很多农资加盟中小企业的出路和方向。
这几年，很多国内农药企业纷纷谋求转型，有的看好航空植保领域，进军无人机植保喷砂服务，组建专业打药队伍，再比如很多企业开始拥抱农资招商网等平台，用平台的资源大力传播推广。还有的专注于为种植者提供作物全程解决方案。
相比于农药生产企业，农资代理商的转型似乎更为灵活多样，有的组建统防治专业化服务队伍，有的提供土壤管理用药、用肥、药械的全套服务，有的不光向农民卖农资，还帮农民卖农产品，还有的直接尝试订单农业或者成立种植合作社。不管是提供一体化服务，还是提供作物全程解决方案，或者是做农业全产业链服务商，叫法虽然不同，但方向都是一样的，那就是为种植者提供更多的服务，在多个环节实现增值。
目前为止，农资代理市场上产品普遍过剩，农资招商网等平台的加入使农资价格更为透明，利润大幅压缩，再单纯地靠卖产品、吃差价已经越来越难有生存空间，正是充分认识到这一点，农药产销企业纷纷把服务作为差异化竞争的切入点，服务的内涵也不再局限于传统的植保技术指导，而是逐步延伸到农业产业链的各个环节。
随着农资招商网等平台的兴起，扎根农药行业的农资人开始试水电商业务。紧跟时代潮流、把握发展趋势是必需的，但这要建立在对“互联网+农药”有深刻认识的基础之上。只有，发挥自己专长，发气自身核心竞争能力，打造特色的平台才有长久生存空间，持续增长农药业内流量。
在实践过程中，不少农资加盟中小企业已经尝到了互联网的甜头。可以预见的是，由单一的农资供应商向互联网转型，已成为行业发展的趋势，企业之间的竞争必将是服务能力的较量，这也是未来极具增长空间的领域，等待着更多的企业去探索和挖掘，通过互联网更好的服务农资加盟终端消费者。 |