二零一四年可以说是农药电商年，农资招商网等平台推出了首届农资活动，来自安微的某农资经销商说，一亩地成本能从五块降到三块，让我们切实得到实惠。
    农资招商网等平台以雷霆万钧之势“闯”入农资流通领域，成了农药企业、经销商、零售商之间的话题，在同他们的交流过程中，农资经销商明显感觉到，大家对电商的看法存在很大差异：一部分经销商欣然接受，他们面对当前农药市场的竞争，希望找到新的出路，于是想通过电商拓宽自己的农资加盟终端销售渠道，提高销售利润;还有一部分人对农药电商持否定态度，他们更喜欢原来的“厂家—经销商—零售商”三位一体的销售模式。
    尽管在想法上存在差异，但企业、经销商、零售商追求利润最大化的目标是同样的。面对传统渠道疲软，企业大刀阔斧搞电商以减少流通环节的投入，已经不可避免地给农资经销商的生存带来压力。经销商的应对更是简单明了，某经销商提出了自己的想法：“我们不懂农药电子商务，也不想做农药电商，但我能从网上找到同类产品的最低价格，我可以用这个作为与厂家谈判的筹码。”
    相信大家都了解互联网，农资招商网上企业销售产品减少了流通环节同时销售价格也是非常的低，吸引更多的认购买。目前农资加盟终端市场面临一个尴尬的局面，传统渠道销量、营业额连年增加，可利润越来越少，任何一个新的利润点都会让大家趋之若鹜。
    农资加盟商认为，农药电商可以在一定程度上改变当前农药市场无序竞争、产品利润低的局面，是打破当前农药市场发展桎梏的一个重要出口。农药电商冲击传统渠道是不可避免的，企业在大力发展电商的同时也要兼顾农资经销商的利益，尽量减少对传统渠道的影响，而经销商也不要盲目只向合作企业要求更低的价格，而要从企业给农民提供给的配套服务上去争取更多利益，只有维护好农户才能完成农药的销售，否则，农民如果看不到好处，最终受害的还是企业和经销商。