作者：佚名 来源：本站原创
二零一四年到二零一五年，农资招商网、农一网等平台成为农药行业首次上线的电商平台，上市公司的品牌效应让平台一时名声大噪。在看看行业细分的龙头，农药制剂老大在去年上线了田田圈。复合肥龙头金正大上线了农商一号。也就是说，去年该亮相的巨头基本都亮相了，而在二零一六年，截至目前还没有听到太多的电商平台上线消息，即便是有企业推动的平台上线，它的影响力也将远远逊色于农资招商网、农一网等平台的影响力。
随着互联网的快速发展，互联网思维成为企业关注的焦点。对于农药企业来讲，如何借用互联网思维突破传统经营模式的弊端，实现新发展成为当务之急。在互联网思维下，巧用农一网、农资招商网等平台进行网络口碑传播，而且还可以制造出关联话题制造病毒式传播，使农资代理品牌的热度得以持续。
目前很多农药企业在农一网、农资招商网上经常做活动，做网络促销，企业的最终战术是能够让更多的认关注我们的产品，进而购买我们的产品，虽然这是比较直接的回答，但却是我们最真实的目的。比如企业在网上制定一些列战略，再比如网上大促销。所以，网络营销战略的制定都要围绕统一的战术行动。
我们做任何的农资代理市场营销都带有一定的目的性，那样的话市场战术先要确定，不能没有方向走一步看一步，如果是那样的话也是一场失败的营销战争。作为农资加盟商，在竞争对手日益增多的情况下，经营是否盈利取决于门店的竞争力。有的农资加盟终端店凭借灵活的头脑、敏锐的市场驾奴能力，取得了可观的经济效益。
农资加盟终端店最为最基层服务的，赢得了顾客就有了人气，有了人气就鞥呢集聚财气。一些头脑灵活的农资代理商，看准了农村外出劳力多、留守在家的大多是老年人以及家庭妇女，他们种田既需农资服务也需要技术上的指导。这些农资代理商便主动找上门帮他们制定生产计划，及时地配送农资，因而建立一种长期的供货关系。这个想法非常的好，同时也扩大了可以给自己带来最大价值的顾客群体，并且在经营策略与农资产品的策划上尽可能地与这些目标保持一致。 |