农资厂家如何突破利润瓶颈
作者:佚名 来源:本站原创

    现在选择从事农资代理的人越来越多,因为大家都想赚钱,但需要找到更好的营销方式。找到营销的本质,实现交易的最大化,一直是农资招商企业最关心的问题,很多企业在发展的过程中,营销工作总会遇到瓶颈期,那么如何突破瓶颈,实现利润的增长呢?
    一、定点:造就差异和稳定。所谓定点是指厂家在某一区域市场中,只向经过严格挑选并与之签订合约的农资代理商供货,使其成为厂家某一产品在该市场区域内的唯一代理。同时要求代理商在经营公司产品的过程中,根据同样的原则在各村、镇指定唯一的农资加盟终端。定点,不但要做到地域的唯一性,同时也要尽可能地做到时间的连续性或稳定性。任何产品的推广都会有一个从小到大,从生疏到老练的过程。因此,一旦选定客户,就要尽可能的帮助客户把业务做好,使其无所顾及地投入和开拓。
    二、定价:设定行为界限。定价的实质是构建一个明确的、统一的、恒定的“价格-利益”体系,从而明确市场各主体的利益标准,同时为保障主体利益的实现,设定一个明确的行为界限。对农资加盟终端来说,统一定价能实现利益最大化,维护其在农民心目中的商业信誉。对农资代理商而言,统一定价不仅能做到实现利益最大化,还能维护其在零售商心目中的公平形象,保证市场寿命的最大化。对农资招商企业来说,统一定价能确保客户推广本公司产品的动力持续不变且逐渐加大,并最大限度地延续产品的市场寿命。
    三、退货:保障客户利益。凡是进行规范化市场操作的产品,农资招商厂家主张实行全部退货,那么季度结束后,农资代理商的全部余货就必须全退,农资加盟终端的全部余货也必须全退,同时要求用现款支付全部的退货货款。这样做不仅是为了保障客户利益,让他们有一种安全感,同时,客户一旦没有了顾虑,也能更放心大胆地与公司合作,一心一意地推销公司产品。公司得到了好名声、好名誉,也更利于牢固与客户之间的合作关系,有利于开拓市场,寻找新的合作者。

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