根据长期服务农资企业的经验可知，越来越多的农资招商企业开始重视对农资代理团队的疏导和业务培训，一种“把握终端、重视品牌”的思想在农资加盟渠道等领域开始形成并逐渐的成熟。随着市场的不断扩充化和精细化，农资加盟渠道的有效管理一浪高过一浪，新的模式也在不断探索中，如邮政系统的农资销售，营销渠道改良与深化变革呈现很多新的内容，农资营销渠道变革的探索在理论界也开始受到关注。学习农资加盟渠道的一些创新法则变得相对有影响起来。
    法则一：销售不完全同等于营销，在农资招商行业领域中，这种现象主要有两点表现：农户包地面积扩大，促使由原来的铺货式销售转向农户驱动的销售方式，其实我们不知道的是，在意识认知上，这是农资招商行业中，农资代理队伍自我意识的角度提高，和营销手段的不断丰富。随着市场的条件走势变得越来越有选择性和挑剔性，这样的驱动也在推动拿走代理商开始加强对于农资营销本质的争夺，尝试各种技术服务等手段，以拉动农户的购买。在经过不断地积累后，农资招商企业开始越来越重视的是营销理念和营销模式的一种转变，而不再只是停留在多少的销售量业绩上，因为这已经不再是唯一的衡量指标。自上而下的思想变动，也促使很多农资代理商在这一方面的巨大变化，农资加盟品牌的意识越来越强，不断发挥自身作用，真正落实到农资招商的行动中来。
    法则二：告别密集集中式的布局农资招商手段，采取新型的阶梯式的布局策略，这样的布局使得销售形势更加有可控性和一定的良好选择性。农资加盟的选择性渠道布局在过去的农资招商企业采用了广撒网、多布点的密集性营销渠道布局，虽然对于抢占市场，突破销量发挥了积极的作用，但是随着行业的发展，市场的逐渐规范，从数量到质量的价值理念提升变得相对重要气啦。量变引起质变是农资代理队伍都开始熟悉的要点。后续再配上农资加盟队伍的渠道精细化运作，灵活的运行机制，这将使得农资招商变得容易的同时，农资营销也就更加具有长远发展性。