农资营销是一门艺术，执行是需要有一定流程的。由于每个农资招商企业所处的背景不同，拥有的资源也不一样，因此在实际的营销过程中，虽然可以总结成功的规律，但方法却是不可复制的。尤其是近年来，越来越多的农资加盟店加入市场的竞争中，成功的大品牌越来越少，甚至有的品牌只是昙花一现。根据木桶理论，劣势决定优势，劣势决定生死，“短板”的存在，制约着整个体系的发展瓶颈，因此，农资代理商千万不能让营销成为短板，从而制约全盘的发展。产品卖不动总是有原因可循的。

    一、产品力存在不足。任何一款产品要想做长做久，最根本的还是要看产品力。以前总有农资加盟商夸下海口，只要营销做得好，水也能卖出天价，现在睡也不敢说这样的话。如果农资招商企业不能生产出质量过硬、满足消费者的好产品，想做成功无异于痴人说梦。因此必须确保品质，再看功效，产品形象要美观，拿着上档次，细看有内涵。产品力是农资代理商营销成功的核心要素，也是成就品牌的基石，产品力由产品的内涵与外延构成，内涵与生俱来，外延后天打造。

    二、策划力平淡无新意。有的产品之所以一开始就插上了成功的翅膀，最主要的就是农资招商企业的策划力比较强大。好的产品定位、产品概念，能够使产品大大增色，充分激发消费者的购买欲望，好的营销策划，会使营销过程变得更加生动，更富有激情。如果没有策划，即使是鱼翅也只能当鱼粉卖。因此农资代理商一定要策略精准，创意为本，定位概念要差异，广告表现要出彩，活动策划要出位。营销处处皆策划，没有策划就没有灵魂。

    三、执行力明显不足。执行力是产品营销最重要的保障。即使方案再好，如果农资加盟商执行不到位，没有团队、没有网络、没有终端，只能望洋兴叹，产品连与消费者见面的机会都没有。因此一定要有一支强有力的执行队伍，还要做到队伍要稳定，激励要到位，培训要跟上。执行是检验策划的重要标准，也是营销成功的坚强后盾。执行力包括激发执行意愿、提升执行能力、完成执行方案。

    总而言之，产品卖不动不要看客观因素，多从自身找原因，营销工作并没有想象的那么难。