作者：佚名 来源：本站原创
伴随着整个市场的大变革，农资行业伴随着土地流转也开始了资源整合等一系列调整。但在这场变革中却一直有那么一个声音：淘汰零售商。这对于农资加盟终端来说，无疑是一场严峻的考验。最近几年科技发展异常迅猛，很多行业都开始步入电商化时代，农资行业也不例外，很多农资招商企业也都顺应潮流开启了自己的电商平台。于是大家都觉得未来是科技时代，企业如果不做电商就会落伍，农资代理商和业务员可能都要被淘汰，但最终却发现在农资经营的过程中，每个链条都是必不可少的。刚刚过了这个风口，随后的农资市场上农产品的价格下滑、农资产能过剩、产品的新老更替、农业供给侧改革、种地积极性下降以及局部的严重抛荒，很多农资代理商都感觉难以维持下去，于是危机感又开始再次升起。其实思来想去最后都会发现只有找准自己的位置才是最关键的。
首先作为农资加盟商拥有一定的生存危机感是必须的，但却不能被淘汰的言论所恐慌和左右。我国是一个农业大国，拥有着地域辽阔的农业市场，农资招商企业也是一个接着一个的不断出现，如果真的被市场所淘汰，那也只能是这个群体的弱者和守旧者，任何一个农业链条上的群体都不会出现集体性的被淘汰，至少在未来二三十年不会出现这样的情况。只有找准自身定位的经营者，才能在残酷的市场竞争中生存下去，不断壮大。
其次，农资加盟商要结合自身的产品优势做好定位，只有精准的聚焦和自身定位才能在现在的市场竞争中找到出路。例如有的农资代理商专注于茶园；有的定位做西北专业进口特种肥料运营商，服务西北果业。只要能够给自己的顾客提供质量优秀的农资招商产品，赢得消费者的信任，才能脱颖而出，成为强者，才能不被市场所淘汰。在经营的路上，我们必须走的扎实和谨慎，做好产品，做好产品的田间应用技术。未来的农资市场绝不仅仅是把产品卖给农户就可以了，相应的农资技术服务将会撑起半边江山。
总而言之，谁淘汰谁，讨论这些没用，重要的是找准自身的定位，并努力的提升。农资行业的淘汰法则是：强者淘汰弱者，稳重者淘汰飘浮者，只有把消费者放在第一位，坚持自己的经营理念，提供好的产品和服务才能长久的发展。 |