作者：佚名 来源：本站原创
既然是低成本运作，就要凸现自身在农资批发市场运作优势。由于实力和推广资金的限制，我们就要考虑如何把钱用在刀刃上。甚至有一些农资产品，动不动就上电视，认为只有这样才能快速建立品牌知名度，营造销售氛围。但是这样的行为好不好呢？我个人认为如果农资招商企业的实力不够强大，尽量少上或不上电视，而把广告费用投入在平面媒体组合上，但文字内容相应要出奇制胜，具有杀伤力、冲击力、煽动性、诱导性。同时在终端运作上，要有创新举措，避开热门零售终端，实行重心下移，在周边区域稳扎稳打。
无论是战略战术的制定与落实，还是方案的监控与跟踪，都体现一种细致、扎实、严谨的作风。面对激烈的竞争和挑剔的市场，我们不凭经验、资历做重复以往的方案，也不凭炒作、夸大做束缚自身的策略，所有的优势都归功于切准在农资批发市场中的策划力和强有力的执行力，从而最终在竞争中“笑傲江湖”。
中小型的农资招商企业由于实力所限，但是不可能在资金投入上豪情万丈。相反，个个都谨小慎微，害怕打水漂担风险。因此，农资招商企业十分强调钱的使用是否到位，十分强调投入产出比是否合理，一段时间后是否赢利。所以，在组合运用宣传手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。特别是文字宣传方面不能拐弯抹角，要减少技术型的、抽象型的伦理和说教，要一针见血，直入根本，要最大限度的吸引眼球，引发公众注意力，在促销活动上，主题除了鲜明有卖点外，事件营销、新闻营销等等别出心裁、独树一帜是十分重要的。
中小型的农资招商企业就像茫茫大海中的一叶扁舟，直面挑战与风险，如一步踏错，随时有倾覆的危险。要想躲过惊涛骇浪，驶向成功彼岸，农资代理商要与企业统一思想，产品运作成功一定有方法，当产品推广失败，也一定有原因。农资代理上一定要稳住情绪，寻找解决的方法或是具体什么原因导致这样的事情发生，目前，在农资批发市场日趋成熟，无论你是招商的农资企业还是农资代理商都不要头脑一热就做出错误的决定。 |