农资代理经销商应该怎样把你的农资产品市场渠道打开并且走向全国？第一步农资代理经销商要掌握农资产品从地区走向全国的节奏 。如何从区域走向

全国，一般的情况下，可以划分为下面这几个步骤：
　　第一步，在根据地市场，占有非常大的份额。
　　第二步，根据线形或者板块化的方式进行向外拓展。
　　第三步，进行对于样板市场的重点培育。
　　第四步，展开样板市场的全面复制。
　　只有在一开始把根据地还有周边的区域做到足够好，最后才能进行样板农资市场的整体复制。
　　农资产品从区域到全国的产品结构
　　在自己的根据地市场，农资招商企业需要遵循普通产品的原则，在顾客已经认同这件农资产品以后，就要开始进行产品的纵向延伸。农资批发产品在从

地区走向全国的过程当中，要有一个非常突出的拳头单品，同时这个拳头单品的包装和风格一定要有强烈的地区特色，这样才会在外地市场存在优势。
　　农资产品从地区到全国的扩张模式
　　第一，集中扩展和管理几个重点的农资样板市场。样板市场可以选择农资招商企业所在的地级市，然后再选择几个其他差不多的重点市场运作，对于所

在地区的省会城市也一定要进行重点开发。于此同时，不抛弃每一个可能存在机会的市场，最终达到全国农资市场“样板+长尾”相互结合的模式。
　　第二，要规划好农资代理市场开发路线图。是从当地到周边再到全国，还是从大南方到大北方?是从沿海发达城市到内陆，还是农村包围城市?在明确市

场发展路线后，还要确定多个重点战略省份，做好具有针对性的开发方针。
　　第三，着重针对于某一市场。农资批发产品从地方到全国一定要有重点的精耕市场，需要站稳一个市场，然后朝着周边辐射，形成涟漪效应。由于顾客

购买农产品的随机性比较强，品牌意识相对较弱，所以农资招商企业只要农产品品质好，有特色就特别容易成功。当然这也代表着竞争对手会比较多，所以

更要稳扎稳打，步步为营。
　　农资批发产品从地区到全国的品牌内涵
　　农资产品品牌要想走向全国化，一定要好好想想自己的核心竞争力到底是什么，从而体现在品牌诉求的内涵上。农资招商企业要在区域产地品牌、企业

品牌和产品品牌之间找好合理的关系，相同的品类有很多家企业在运作，其他农资企业有做得不错的，可以参考，可是不要一味的模仿，一定要想想自己的

品牌内涵和核心资产都有哪些，什么是同类企业无法做到的。