中国营销发展20多年以来，通过最初的广告战、价格战、促销战、公关战的洗礼，到21世纪的品牌战、终端战、信息战、服务战，农资批发市场细分越来越发达，原来的游戏规则已经被打破，产品技术的壁垒也被外来品牌所霸占。真正的到了县乡三、四级市场，农资代理商和消费者对品牌的认识也仅仅是产品是否能够真正地给用户带来实际的利益和体验。基于此，他们对品牌的认识往往是产品的品牌。而农资代理商所谈论的品牌不是有自己的服务而衍生出来的，而是认为是靠所代理的厂家产品或者自己订做的产品来获得的。那么，县乡农资代理商该如何去走由自己服务衍生出来的品牌之路？打造自己的区域之王呢？
    随着农村经济改革的发展，现在的农村农资批发市场不再是单纯的真正意义上的农村，而是应包括县、乡在内的大农村市场，也就是通常所说的三、四级市场概念。这个农资批发市场带有明显的中国特色，也不同于常见的一、二级市场的操作，只有真正的认识到大农村市场的特性，我们才可以更好的去进行我们的品牌服务之路。
    1、农资批发市场潜力巨大但启动缓慢。依据中国消费者协会的调查预测，全国县乡以下农村农资批发市场消费总额仅占全国的26%。全国农村居民人均消费是城镇居民消费的31.9%。这在我们农村居民占全国总人口70%以上、拥有9亿消费人口组成的2亿多个家庭的农村是不可想象的。由此可以看出，我国农村市场的消费潜力很大，前景广阔。只是因为众多的原因，市场虽然潜力巨大但是启动缓慢。
    2、市场分散性很强。这个分散主要是指地域上的分散；购买力的分散。这个购买力的重点体现在农业生产资料的购买和使用上面。但是在这个购买层面，众多的农资加盟商的关注点往往局限于产品本身，利用自己的人脉关系等去做生意，脑子里面还没有真正树立服务观念，更没有品牌服务的思路。谁先行，谁先赢。
    3、差异主要表现在农民地区间购买力、消费力及不同群体之间的购买差异。这个差异客观存在，农资加盟商需要正确认识和引导。不能仅仅把自己的目光关注于自己的成熟群体，更多的是要把自己的成熟经验用品牌服务的观念去梳理和复制，以便达到更大的市场覆盖。