1、产品质量问题困扰多
    产品质量出现问题在所难免，但对农资经销商产生的困扰就到来了，除了影响销售业绩和对客户的信誉之外，还有一点最让农资经销商头疼，很少有企业能原价赔偿质量问题带来的损失，尤其是因信誉损伤带来的间接损失更是无法得到补偿。
    2、货品短缺让人心烦
    很多企业不太会做销售和生产的衔接，造成部分品项的产品货品短缺。当农资经销商打款入账后发现没货是非常懊恼的事，一是资金无法退回来；二是为了发货不得不调整要货计划，导致部分产品超出预期进货量，而部分产品零库存；三是在往终端送货的时候，因品项不全导致销售业绩下滑，而此时送货的成本并没有因品项不全而减少，利润倍减。
    3、发货周期长
    很多公司因为发货流程繁琐、配送路程较远、物流体系不完善、公司资金运转等问题，导致了到货不及时现象。如果一款热销的产品，发货周期长，会让农资经销商极度厌恶。快和慢对于农资经销商的收益影响非常大。
    4、业务人员变动过频，承诺无法兑现
    很多企业因为待遇问题、发展平台问题、管理问题等等，造成业务员频繁更换，尤其是以业绩定薪水的企业，业务员为了让农资代理商多进货，胡乱承诺，奖金到手、客户承诺无法兑现时，选择离开，而企业不会兑现那些虚假的承诺，这时最受伤的就是农资代理商。
    5、工厂员工以权谋私
    原本工厂的员工为农资代理商服务是应该的，但由于有些公司规模比较大，农资代理商很少能见到工厂老板或老总，平时都是和销售或跟单的联系，平时要点货、开点物料、发些货，都要和销售跟单联系，有的员工就利用便利，赚取一些好处。然而在胎智汇大可解决这样的问题。农资代理商可直接从平台拿货，价格、质量均出自原厂家，没有中间的复杂环节，再也不用担心中间环节丢失的利润了。
    6、工厂随意终止和农资加盟商合作
    农资加盟商和厂家签协议时，用的合同范本是工厂的，这里面的一些条款也都有利于工厂，业绩任务也往高的定。农资加盟商和区域经理关系好点，业绩没完成也继续做，要是和区域经理关系不好，随时就被撤换掉。可能农资加盟商有过这样的经历，刚签了个品牌，业绩保证金打了，协议也签了，首批发货也发了，但几个月后，区域经理换了一个，说连续三个月没完成业绩，又重新找了农资加盟商。说实在的，刚签的品牌，前几月甚至几年都要进行市场培育，哪有一下子就把业绩冲上去的。
    农资加盟商虽然享受了相对超值的政策，但强制打款还是会让人心情不爽，当有更高利润的产品摆在其面前时，矛盾就可能会激化。