一般而言，农资加盟产品采用五步法：目标农资代理市场的定位，农资产品的寻求定位，农资加盟商企业产品的测试定位，农资加盟产品差异化价值点定位，营销组合的定位。
    第一步目标农资代理市场的定位
    目标市场的定位是一个农资市场细分以及目标市场的选择的过程，就是农资经销商要明白在为谁服务，任何的一家公司或者一个农资加盟产品的目标客户都不可能是所有的人，对于顾客的挑选，需要确定好细分市场的标准以及整体市场进行一个细分，对细分后的农资代理市场去进行一个评估，最终确定下来所选的目标农资市场
    第二步农资产品的寻求定位
    产品寻求定位，就是一个了解需求的过程，也可以说搞清楚满足谁需要什么东西。在农资加盟产品定位的过程细分目标市场并且进行一下子市场的选择过程。这里的细分目标市场对选择后的市场进行细分，选一个或者几个字市场。
    第三步农资加盟商企业产品的测试定位
    一个企业产品测试定位就是对农资经销商企业进行产品创意或者说产品测试。就是去确定一个企业提供的产品是否满足了需求，这个环节主要就是进行企业自身的一个产品的设计或者改进。通过使用符号或者说实体的一种形式来直接展示自己的产品，未开发完成或者已经开发完成的都可以，然后考察消费者对这个产品的理解、偏好、接受等等。这一个环节的测试研究需要从农资经销商的心理层面去深入了解。最终才能得以获得消费者对于某一个产品的概念或者整体的接受的情况。
    第四步农资加盟产品差异化价值点定位
    差异化价值点的定位就是需要解决现在目标需要、企业提供的一系列产品以及竞争各方的特点三点结合问题，同时还必须考虑提炼的这些独特的店是怎么和其他的营销品结合。
    第五步就是组合定位
    营销的组合定位就是满足需要，他就是进行营销组合定位的一个过程。