作者：佚名 来源：本站原创
中国市场经历这么多年的洗练，农资招商企业打造品牌的手法已经日益成熟，而伴随着农资招商企业发展而成长的农资经销商群体也日益壮大；壮大了的农资经销商们，正普遍面临着事业发展的瓶颈，因为大多数农资经销商都是通过所代理经销的品牌获得发展的，当所代理品牌的市场发展到顶峰，市场增长乏力的时候，经销商们的事业又该如何来突破？一方面，农资经销商可能会通过经营代理更多的品牌来获得发展，另一方面，创立属于他们自己的品牌，这才是广大农资经销商在发展中必须要走的一条路。
农资代理创立品牌有两种方式，一种是打造渠道品牌，将自己的商号作为品牌推广出去，获得行业内的影响和地位，并通过品牌影响来争取更多上游的农资招商企业及下游客户的注意；比如国美、金海马等，都是成功的渠道商品牌；品牌打造出来了，应对上游农资招商企业可获取更多的优惠条件，对下游客户（或顾客）则更有吸引力。而另一种方式是打造自己的产品品牌，利用自身的渠道资源，采用贴牌加工或自办厂房等方式逐步推广自有品牌的产品。比如满婷原来是济南肤螨灵霜的代理商，该公司看准了去螨产品的巨大市场，适时的推出了自有品牌“螨婷”，结果后来居上，螨婷一跃成为去螨产品的领导品牌。
渠道品牌的打造不是一朝一夕之功，渠道品牌要拥有响亮的名字，要有鲜明的形象、要拥有让人信任的服务、要拥有良好的经营作风、要拥有一定的资金实力、还要有规范的管理，这些都是构成渠道品牌的核心部分。
品牌不是一个简单的商号，品牌是有内涵的，是传达给外界的一个信号，可以说代表着农资代理商在市场上的全部。随着品牌的发展，农资代理商的品牌也需要不断地发展丰富。
如何将你和你的竞争对手区别开来，你能给上游厂商和下游客户提供哪些独特的服务？你的品牌优势又在哪里？这就是农资代理商如何打造品牌核心竞争力的问题。
沃尔玛始终给顾客“质优价平”的印象，“好又多”品牌光从字面上就能看出其核心优势是“好”和“多”，浙江娅茜内衣连锁倡导“量身定做服务”，这些都是他们在竞争激烈的零售行业里吸引顾客的核心竞争力。
核心竞争力的打造，一定要结合企业自身的实际情况，提炼企业的优势，并将这种优势具体化，再进行相应的传播推广。 |