第一、绝大部分的分销商不清楚自己到底干什么何去何从

    不管是做了几十年还是说几年的农资经销商，其实都没有对自己有一个清晰的定位，也就是说不清楚自己到底应该去做什么，未来要去做什么。仅仅指导的是做农资代理的，买话费的，销售农药的。

    老话说的好：格局决定最终的结局，没有一个大的格局，最终市场一定会越做越小，市场最终也会越做越难。这几年，有机农业，以及绿色农业的不断的被认可，需要的其实就是我们农资经销商要有大的格局以及大的观念，，要去提升自己的大农业梦，，做有机绿色的农资梦。

    很多的农资经销商，墨守成规， 一直以来都守着那些个即将淘汰的农资代理产品，或者来说去为了迎合一些短期的效应的消费观念，当遇到一些高端的农资加盟产品时候，脑袋疯狂的去摇头，不去做，这样来说自然就会越做越小，这些就是最早会被淘汰的经销商。

    第二、没有那些歌具有前沿性的有核心技术的农资代理产品。

    市场的竞争，竞争的其实不仅仅是一个农资加盟品牌，更多的其实是具有前沿性的有核心技术的一些农资代理产品。

    所谓前沿性，不仅仅是为了一个好的卖点，更重要的是对于未来要有一个好的大的发展空间；核心技术，不仅仅指的是所谓的科技含量，而是指的是那些歌专利技术。很多的农资经销商，都没有去把握，甚至有很多利于自己发展的好的农资代理产品，都在不经意间何其错过了。

    未来的农资加盟市场，生存下来的只可能是一个就是唯一性的可持续发展的农资代理产品。

    之所以说这几年农资的市场越来越难做，主要的是市场发生了不小的变化，但是所农资代理的产品并没有发生所谓的改变，农资经销商的思路没有发生变化。

    第三、在经营方面存在着一些感情用事。

    做农资其实说白了就是做生意，要用市场的眼光和信心去做大做好，切记一定不要去感情用事，往往感情用事会耽误大事，要敢于舍弃，抛弃，俗话说的好，有舍才有得。市场无情人却有情，市场无义人缺有义，但是，做农资市场，不是磕头结拜兄弟。