县级种子营销在代理的时候应具备哪些能力呢？
    经济支付能力。
    种子经营价格高、成本大，如果没有相应的经济实力作为支撑，种子生意就势必登天。那种靠赊购赊销、提篮子的种子代理，是无法让人信任的。因此，种子代理商必须具备一定的经济支付能力，才能把种子代理营销持续经营下去，并且获得较高利润的回报。
    驾驭、领导市场能力。
    同时要随时有效地了解和掌握农资招商市场动态，如顾客需要什么种子品种，需求量有多大、价格行情、国家的政策等等都要做到了如指掌，随时进行调节，不要受到他人的约束而束手无策。农资代理经销商要保持在县内及周边县的领先，还要注意到：农民的种植习惯拥有复杂性，有利的一面是对传统的继承，保持地方特色；不利的一面是妨碍农业生产的进步与发展。农民种植习惯是可以改变的，它随着社会的不断发展而发生变化，改变的速度经常和社会发展速度相一致。
    现今，受政策推动、舆论引导、农资代理市场带动、典型带动、服务助动、农民自动等影响，农民的种植习惯开始加速改变。 在发展农业生产与调整优化种植业结构当中，最重要的是改变农民种植习惯，其中最主要的措施就是更新良种。因此，种子代理销售对传统种植习惯始终是一种冲击。旧的种植习惯被打破的同时必须建立起新的种植习惯，只有这样才能有利于种子销售。种子代理销售靠市场，市场就是农民普遍购种形成新的种植习惯的场所。农民用种多，种子营销就好。因此，种子代理营销应该注重远近相结合的主动引导种子招商市场。一款热销的品种是会让农民形成种植习惯，所以就应保持足够的货源，以此来适应种子市场的需求，提高种子销售的利润。
    随着农业生产的不断发展和农民种植习惯的逐步改变，曾经热销的品种会慢慢失去自己的市场。想要保持种子代理营销远远领先于市场，就要做到提前重视长期的目标，从入手新优品种的信息开始，搞好品种引进、试验、示范和宣传，积极配合上游农资招商厂家主动引导市场，加速对农民种植习惯的改变，加强种子代理营销的活动和力度。
    社会各界关系的应对能力。
    一个县（市）级的种子总代理营销，既要和上游招商公司有联系，又要和管辖范围内其他种子招商公司的总代理产生关系，还要与周边县（市）的总代理发生联系，更要与自己下属的加盟零售商发生关系，有的时候甚至要与广大消费者发生关系。一旦这些关系处理的不够好，势必会带来种子代理市场的混乱竞争和不正当竞争，造成彼此之间的相互纠缠、互相埋怨，不但种子积卖不出去，还会使那些不法分子有可乘之机，从中牟取暴利。
    面对矛盾纠纷的处理应对能力。
    当种子销售到消费者那里以后，由于每个种户的生产技术不经相同，还有各品种受到的气候、地域的影响较大，再加上下属加盟零售商专业的技术水平不同，往往会有一些种子由于质量因素或者非种子质量因素引起的诸如发芽率低、成秧率低、含杂率高、抗性不好、产量低的问题发生。对于这些，总代理一旦有一点处理好，不仅给自己和上级总公司带来不必要的经济损失，而且会给品种的形象和推广价值带来损害。