杂草抗性是指杂草被通常使用了致死剂量除草剂仍然能够存活并再生的具有遗传性的能力。来自农业科学院植物保护研究所、全国杂草专业委员会的老师，为我们详细介绍了抗药性杂草的发生以及综合治理。截止2015年，我国已有杂草（21种双子叶，14种单子叶）的55个生物型对10类32种化学除草剂产生了抗药性。杂草的抗药性产生表明，化学除草剂只是筛选了抗性，但并没有创出抗性。
    通过在农田里的试验发现，湖南、江西、安徽稻田稗草对药品五氟磺草胺和二氯喹啉酸的抗性发生率较高，其中对五氟磺草胺的抗性发生率高达69%。针对抗性杂草防止的难题，农药代理提出以下几点建议：除草除早不除晚，除小不除老；混用除草剂、交替使用除草剂；农作物轮作，以达到作物类型的多样性，选择之间存在竞争性作物，增加与杂草之间的竞争；开发新的作用机理的除草剂品种，如硝磺草酮、双环磺草酮、双唑草腈、DPX848；在农田管理采取的措施中，可推广一封闭二杀草三补施的三步除草技术，效果更佳。
    专注成就卓越。对于肥料、农药产品，农民的购买农资物品关注点在于价格、安全、效果和效益。产品的价值，需要农药经销商去发现。来自中化化肥有限公司技术支持人员这样说道，目前农药企业的业务人员在客户心中的位置，也决定着产品价格定位的标准。农资代理表示，打造核心产品，培养核心客户，运作核心市场。只有踏踏实实在市场上经营，再掌握一定的农资营销方法，销量上升也是必然的。做企业一定要有专注的精神，只有专注，才有专业，只有专业的企业会有好的发展。
    团队的力量，助力农药产品销售业绩增长。经济形势在变，还有各种销售商业模式，技术手段，员工与所在组织之间关系的变化，但商业的本质不变是交易，企业必须去研究农资消费者的心理和行为，并跟农资消费者建立有效的联系和互动，在变化的时代，抓住不变的东西，这就是商业智慧。在团队打造中，农药经销商分享了4点经验：选拔合适的产品销售人员、选拔合适的将领、组织队伍的架构以及置入产品竞争的机制。在组建好农资销售团队之后，在提升销售业绩的关键要素定位天下，开源节流，加强营销工作，促进所在部门的业绩持续增长。