我国现在已经是农药生产和使用大国，但我国农药市场上整体呈现出热销产品产能过剩，其他农资产品却是鲜有人知道的情况，我国农业发展正在向着绿色可持续方向转变，因此未来我国农药也必然会以可持续发展为首要经营理念。
    长期以来，国内农药企业的发展依赖于粗放式增长和产能扩张的速度，在登记新产品、抢占生产火热品种，造成吡虫啉、阿维菌素、草甘膦、乙草胺等农药品种在农药市场呈现严重供大于求的状况，农药经销商缺乏针对性的产品规划。再看看领先的跨国公司在农资产品布局上各有特色，先正达、拜耳较为均衡，主推作物的系统解决方案;巴斯夫的杀菌剂比较突出，目前的主打产品有吡唑醚菌酯、氟环唑等;杜邦的杀虫剂比较抢手，靠不同运用领域的竞争产品的差异，农资代理在销售时有效避免了互相之间的过度竞争
    国内农资企业在盲目扩张的同时，环保治理方面缺失现象较为突出。有研究对于国家环保总局受理的农药项目进行统计，平均环保投资约占总投资的4.86%，而国外农药项目在环保方面的投资约占总投资的30%～40%。不过相关农资企业情况在新《环保法》出台后有了显著变化。2014年两批草甘膦环保核查引领了整个产业的第一阵“环保旋风”;新《环保法》正是在市场上实施后，各地的环保治理方面逐渐发力，多家农药企业收到了环保打压治理。今年，经历中央环保督察，农药企业对于产业环保意识和社会责任感有了显着提升。
    对于国内日趋严紧的企业环保要求，农药企业做出了正面回应以及变化，集体“补课”，积极推进发展新型环保农药项目、引入先进的农资环保技术、自觉接受环保等方面的政策规划，搬迁企业的厂址实现“出城入园”等，取得了一些成效。利用农药销售生产效率和环保治理能力、可持续发展后劲，将成为未来农药企业面向效率发展需要锤炼的一项核心能力。