作者:佚名 来源:本站原创
几年,农资行业竞争如此激烈,商场竞争,靠的是全新营销理念和过硬农业技术,钝刀砍木柴,瘦马拉大车,客户必然会流失,怎样使我们赖以生存的农资店销售火爆呢? 第一,我们农资代理商应该拥有时刻积极上进乐观的心态,好的心态可以成就一个人或企业,不好的心态可以毁掉一个人或一个企业。想要做好企业就要先处理好自己的心情,才能处理好事情。无论何时,你要努力,越努力,运气才会越好。在经营上,总是延续昨天那样的方法或行动,只会得到与昨天同样的结果!变则强,变则通,变则久,不能只唱老曲调,还应时时想出新花样。只有新技术、新营销、新的产品组合,才能创造新局面。集中精力,选个质量稳定,效果确切,利润空间丰厚的好厂家,这样就可以使我们的农资产品的品质无忧,进行快乐营销。产品卖好了同样能挣钱,而且钱挣得会更加的理直气壮,底气更足,也不会因为药效恶劣而失去一些客户。 第二,农资代理商要对农资生产企业心存感恩,积极回报客户。要时刻清楚是谁给了我们拥有财富的机会?又是谁给了我们企业成长的机会?是消费者,是本地农民。一定要把客户当做亲朋好友,要时刻站在农民的立场上为他们着想,把他们的庄稼地当做自己的庄稼地,为他们服务好。在做生意之前,首先要交朋友,建立亲朋好友般的感情,时不时的给予一点小恩小惠,会使客户每次提到你就念念不忘。 第三,不打价格战,善于利用卖价值而不是一位的降价格。在真正的价格战上是没有赢家的,而价格的竞争也是市场竞争中最低级的竞争,跳出营销怪圈,理智投资,规避资金风险;对于那些投资大而收益小的农资产品,应该毫不可惜地减少甚至放弃。我们坚决不做参与农资市场恶性竞争的杀价之店,要安排好产品的摆列布局,设计出利润空间,估算出市场容量,并有计划有目的地做企业。有所为有所不为,为了更好的获得就需要有所舍弃。 第四,农资代理商要对风险有一定的意识,忧患意识,要有危机感。农资行业在市场中是一个特殊的行业,技术性比较强强,覆盖面比较大,一不小心轻则名誉形象受损,重则毫不情愿赔款割地。我们凡事都要先权衡利弊,多想一下万一不成功应该怎么办?先想败,再想避开和解决失败的办法。知之为知之,不知为不知,新产品没有把握好怎么办?新产品没有把握好那就一定要先销效果,再销批量。 第五,在农资市场中不断的推出新的科学技术配方。在农资市场的竞争中只要领先半步,就可以在市场竞争中保持较大的优势。所销农资产品要有大方的包装,更直观的药效,销售模式更灵活。 第六,选准农资厂家,选准农资产品,专心做品牌。农资市场的繁荣之道就是进货简单。同时对十余个农资品牌进行推出。进货随意性大,自己的很大销量被大路货占压,充当别人的农资产品的志愿者或者义务工,农资经销商在很多年后,却还在一直原地踏步走。 我们要做强者。不是环境淘汰你,是你自己把自己淘汰了。不学习,无出路。在实力相似,势力均衡时,竞争才最激烈!那些聪明和最先感知变化且能做积极改变的人是发展最快的。面对竞争,每个人都在等待一个发展的机会。让我们把握以上几个方法,开创自己的崭新的未来。 |